Những bài viết được dán thẻ ‘thành công’

‘Con Người Luôn Cống Hiến Cho Thế Giới Mà Họ Tạo Lập Nên’

Fe Insight[V]_OK

Ông ấy không bao giờ xem lực lượng lao động đơn giản chỉ là những nhân viên. Đối với David Fagiano, đó là cả một kho tàng nhân lực giá trị. Điều ấy thực sự chính xác. Là một giám đốc điều hành của chương trình Dale Carnegie – quản lý trên 2.700 chuyên gia tư vấn ở trên 65 nước – Fagiano thấy được trước sự khác biệt đầu tiên mà cách quản lý nhân sự tiên tiến có thể làm thành một tổ chức. Tảng lờ đi các vấn đề hiện tại như sự tiêu hao nhân lực trong tập đoàn Ấn Độ, ông ấy tin rằng giao tiếp và sự tương tác thường xuyên với nhân viên có thể giúp công ty vượt qua được những giai đoạn khó khăn. Jyoti Verma của Tin nhanh tài chính đã bắt kịp được Fagiano trong một chuyến đi gần đây tới Ấn Độ để hiểu rõ hơn những vấn đề về nhân sự trên thế giới, với nhiều tham khảo đặc biệt về thị trường mới nổi như Ấn Độ.

Truyền cảm hứng để nhân viên thay đổi thái độ tích cực

happy jumping man won selection

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Tôi đã được thăng chức vào vị trí quản lý trong công ty. Tuy chưa từng có một kinh nghiệm nào về lãnh đạo nhưng tôi sẽ phải quản lý hai người mà tôi biết có thái độ không tốt về công ty và không làm việc hết khả năng của mình. Tôi đã từng làm việc với họ và họ luôn nói rằng không thích công việc của mình. Tôi có thể làm gì để thay đổi thái độ của họ?

Abena

Abena thân mến,

Quản lý những người đã tâm sự với bạn về việc không thích công việc có thể là một việc khó khăn và nó cũng đồng thời giúp dẫn dắt thực hiện những thay đổi về môi trường làm việc. Khi thực hiện những thay đổi, hãy ghi nhớ các bước sau đây:

Tiếp Thị Kỹ Năng Lãnh Đạo Trong Buổi Phỏng Vấn

Marketing Your Leadership Skills for an Interview

Chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn xin việc quả là gian nan nên cũng không có gì là ngạc nhiên khi có nhiều người lo lắng về nó. Một phần là vì hầu hết mọi người không có nhiều kinh nghiệm tiếp thị bản thân với người khác. Khi còn nhỏ, chúng ta được dạy rằng cần phải khiêm tốn và không nên khoe khoang về những gì chúng ta đã làm hay những gì chúng ta giỏi. Tuy nhiên, điều này lại trái ngược khi bạn đi xin việc vì không ai biết bạn, có thể họ không bao giờ biết bạn giỏi về cái gì nếu bạn không nói với họ. Lý do khiến người ta trở thành người bán hàng giỏi nhất không chỉ là vì sản phẩm mà họ bán mà còn vì họ có thể bán các giá trị và biến nó thành khả năng bán được sản phẩm.

Lời khuyên cho các lớp tốt nghiệp năm 2006

graduates_2265239b

Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie:

Thời điểm tốt nghiệp sắp đến gần và tôi đang bắt đầu tìm kiếm các cơ hội việc làm. Tôi đang hồi hộp chờ đợi nhận công việc đầu tiên của mình nhưng càng sợ hơn nếu lỡ công việc đầu tiên của tôi sẽ là một cái gì đó mà tôi hoàn toàn chưa chuẩn bị đến. Chuyên gia có thể cho tôi một vài lời khuyên về những điều tôi nên nhớ để làm cho quá trình chuyển đổi được suông sẻ không?

Mark

Chào Mark:

Chúc mừng bạn tốt nghiệp. Bạn rất có triển vọng trên con đường đến thành công cũng như đạt những mục tiêu nghề nghiệp của mình.

Huấn Luyện Lãnh Đạo – Yếu Tố Cần Thiết Cho Sự Thành Của Doanh Nghiệp

Leadership Training Essential to Business Success

Trong số những ưu tiên cần thiết cho sự sống còn và thành công lâu dài của doanh nghiệp, ta không thể bỏ qua tầm quan trọng của việc huấn luyện lãnh đạo. Dù quy mô hay cơ cấu doanh nghiệp của bạn thế nào đi nữa thì nó cũng đảm bảo được những nhà lãnh đạo, quản lý và giám sát nhân viên có thể xác định được không khí làm việc và mức năng suất của công ty. Đây là một trong những lý do cơ bản giải thích tại sao ngày càng có nhiều doanh nghiệp và công ty chú ý đến các hội thảo chuyên môn để giúp các quản lý của họ có những kỹ năng lãnh đạo phù hợp. Quản lý và lãnh đạo hiệu quả không chỉ gói gọn trong các khía cạnh chuyên môn của chức vụ mà nó đỏi hỏi phải có một số kỹ năng quan trọng ở một người lãnh đạo mạnh mẽ.

Ném mũi tên cuối

Throwing the last dart

Tôi đã tập thể hình với một huấn luyện viên được vài năm chủ yếu vì tôi quá lười khi đi đến phòng tập thể dục một mình. Một lý do nữa là vì tôi muốn có sự cải thiện trong việc tập luyện. Tôi muốn hiệu quả hơn và không lãng phí thời gian khi làm việc không quan trọng, v.v.

Throwing the last dartVấn đề lớn nhất của tôi luôn là hãm lại tốc độ. Tôi có khuynh hướng tập quá nhanh. Nâng quá nhanh, gập bụng quá nhanh, hít đất quá nhanh, v.v.. Chuyện này nghe có vẻ mâu thuẩn nhưng quả thực bạn sẽ lãng phí thời gian khi làm mọi việc quá nhanh.

Ba điều cần tập trung trong kinh doanh

There are only three things to focus on in business

1. Tìm ra khách hàng
2. Luôn khiến họ vui vẻ
3. Kiếm tiền từ giá trị của đề xuất của bạn

Mấy tuần qua là mấy tuần sôi nổi. Nhiều quyết định lớn, đi công tác…, bạn biết đấy…bận rộn. Tôi phải nhờ đến một số dịch vụ bên ngoài để hoàn thành hết tất cả và một số trong đó làm tôi khá thất vọng.

1. Một đại lý du lịch làm việc rề rà và đặt chuyến đi không kịp lúc khiến tôi phải tốn phải tốn thêm 30%. (Chắc chắn tôi sẽ không sử dụng dịch vụ của họ nữa)
2. Một công ty cho thuê xe hơi muốn tính tiền nhiều hơn so với báo giá ban đầu. (Tôi cũng sẽ không làm việc với nơi này)
3. Một phòng môi giới bất động sản cứ luôn hứa là gọi lại để cho biết thông tin nhưng chẳng bao giờ làm. Tôi phải liên tục gọi cho họ. (Tôi đã giải quyết vấn đề này và sẽ cho họ thêm một cơ hội nhưng lần tới tôi sẽ sử dụng dịch vụ chỗ khác)

Phát Triển Và Thực Hành Kỹ Năng Lãnh Đạo

Leadership Development and Best Practices [VF]_OK

Chìa khoá thành công trong mọi ngành nghề, đặc biệt là kinh doanh, chính là tài lãnh đạo; khả năng đối mặt với tình huống, đưa ra quyết định, và hoàn thành tốt và chính xác công việc. Thiếu những kỹ năng trên, bạn sẽ mau chóng bị bỏ lại trong cuộc đua thăng chức. Thật dễ dàng để thấy rõ những ai đã làm kinh doanh một thời gian và nhận thấy họ được sinh ra với tài năng lãnh đạo phi thường. Mặc dù đối với một số người, việc đạt được các kỹ năng này là khá dễ dàng thì việc đào tạo, thực hành và trải nghiệm để phát triển và trau dồi các kỹ năng trên vẫn mất rất nhiều thời gian.

Khoảng Đầu Tư Tốt Nhất Của Bạn

The Best Investment You'll Ever Make

Với tâm trạng hồi hộp, mà chủ yếu là háo hức, tôi lên tầng lầu dãy C để gặp một giám đốc cấp cao ở Merrill Lynch. Trong lần đầu gặp ông ấy vào hai năm trước, ông dường như khá ủng hộ công việc tư vấn nhóm bán của tôi. Bây giờ tôi kiêm luôn việc làm nhà đầu tư tổ chức nên tôi quyết định đến gặp ông ấy và thuyết phục ông ấy tin vào hoài bảo tiến đến công việc giám đốc cao cấp của tôi. Tôi hi vọng ông ấy đề nghị tài trợ tôi trong 5 đến 10 năm.

Buổi nói chuyện không diễn ra suông sẻ. Ông ấy tỏ ra xem thường và thông điệp khá rõ là: các kế hoạch mà tôi phải thực hiện để đi đến vị trí quản lý cấp cao sẽ phải thực hiện ở nơi khác chứ không phải là Merrill. Có nhiều lý do khiến vị giám đốc phản ứng như vậy, nhưng một sự thật không thể chối cải là: tôi bước vào văn phòng ông ấy với sự hào hứng và đầy tự tin; và bước ra với giấc mơ đổ vỡ. Tình huống này giống như câu nói nỗi tiếng của Mike Tyson “ai cũng có kế hoạch cho đến khi bị đấm vỡ mồm”.

Phát triển chuyên môn trong lĩnh vực học thuật

Professional Development in Academia

Phát triển chuyên môn là gì? Đó là kiến thức và sự thành thạo được duy trì hoặc phát triển thêm cho công việc của bạn. Nó cũng có thể là những thứ khác như: một tấm bằng đại học hay một hội thảo bắt buộc. Các phương thức để có được sự phát triển đó cũng khác nhau, tư vấn và huấn luyện chuyên môn là một trong số đó.

Trong lĩnh vực học thuật, phát triển chuyên môn là một nguồn quan trọng để đạt đến thành công. Nó đem đến sự thỏa mãn công việc cho người làm công tác giáo dục, giúp cải thiện trường học và trường đại học. Ngoài ra, nó cần thiết là vì các trường học ngày càng phải đối mặt với các tình huống phức tạp – từ tiếp thu các công nghệ luôn thay đổi đến tiếp nhận các sinh viên có trình độ khác nhau. Mặc dù nó có thể làm chúng ta nản chí nhưng phát triển chuyên môn đã rất có ích, đặc biệt là khiến người làm công việc giáo dục duy trì các tiêu chuẩn ngày càng cao và chi tiết đòi hỏi ở các tổ chức giáo dục.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG