Những bài viết được dán thẻ ‘quản lý nhân viên’

Thay đổi một nhân viên khó bảo

Turn Around a Difficult Employee_OK [V]

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Tôi mới trở thành quản lý khối dịch vụ văn phòng cho một công ty chuyên sản xuất công cụ mộc không lớn lắm. Tôi phụ trách giám sát Dana, người đã làm việc cho công ty 20 năm. Anh ta hoàn toàn không có năng lực. Thậm chí anh ta không thể làm những công việc được xem là đơn giản nhất, và mọi người trong công ty đều phàn nàn về thái độ làm việc của anh ta. Tôi là một phụ nữ, nhỏ tuổi hơn anh ta, được bổ nhiệm vào vị trí này vì tôi có bằng đại học. Tôi biết anh ta không bằng lòng về tôi, bởi vì anh ta đã từng tuyên bố thẳng thừng rằng tôi không xứng đáng ngồi vị trí đó. Anh ta rất ghét mỗi khi tôi yêu cầu anh ta làm việc gì đó. Tôi hiểu, chúng tôi không thể trở thành bạn thân, nhưng tôi cần dẫn dắt phòng ban của mình và anh ta làm cho việc đó không thể thực hiện.

Suzanne.

Làm Cho Các Nhân Viên Để Hết Tâm Trí Vào Công Việc

Keep employees engaged[v]_OK

Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie:

Khi mùa nghỉ lễ đến gần, thật khó để làm cho các nhân viên có động lực và tập trung vào công việc. Tôi có thể làm gì để giữ sự tập trung của các nhân viên trong công việc mà vẫn không tỏ ra là một người bủn xỉn?

Chesley.

Chào Chesley,

Thật không may cho những người quản lý khi mùa nghỉ lễ tràn ngập bao nhiêu thứ có thể làm thay đổi sự tập trung của các nhân viên. Có rất nhiều điều mà bạn có thể làm trong vai trò một người quản lý để làm cho các nhân viên của bạn để hết tâm trí vào công việc và tràn đầy cảm hứng. Đây là một vài ý tưởng có thể sẽ giúp bạn làm cho các nhân viên của mình dành hết tâm trí vào công việc, không chỉ trong mùa nghỉ lễ mà cả trong suốt năm nữa.

Làm Thế Nào Để Phê Bình Hiệu Quả?

B

Tôi kiên nhẫn nghe người bạn cũ của tôi – giám đốc marketing của 1 trong số top 500 công ty lớn nhất Hoa Kỳ kể về những vấn đề mà cô ấy gặp phải với 1 trong những nhân viên cấp dưới của cô.
“Anh ta là người hay thay đổi. Có hôm anh ta làm việc rất tốt, rất đúng hạn, nhưng có hôm, anh ta chẳng làm được gì và cuối cùng tôi phải hoàn tất công việc giúp anh ta.”

Làm Thế Nào Để Duy Trì Một Nhóm Hiệu Quả

OK_Tips-HowToStayonTrackAsAnEffectiveTeam[V][R]

Thường xuyên tạo các cuộc đối thoại – Hầu hết sự bất thường trong hoạt động của đội đều bắt nguồn từ những thất bại về giao tiếp, chẳng hạn như sự lắng nghe kém, hay xen vào giữa cuộc đối thoại, nói dông dài, không có khả năng nắm bắt vấn đề, hay đơn giản là không trao đổi thường xuyên để có thể tạo nên sự gắn kết trong đội.

Giải Quyết Tình Trạng Làm Việc Giảm Sút Của Nhân Viên

giam sut cua nhan vien

Tôi có một nhân viên đang bắt đầu có dấu hiệu sa sút trong khá nhiều nhiệm vụ hằng ngày của cô ấy. Cô ấy thường xuyên không thể hoàn thành các nhiệm vụ đơn giản – số điện thoại thường sai trong những tin nhắn để lại, thậm chí dù chúng tôi nhẹ nhàng chỉ ra lỗi rõ ràng mà nó gây ra, vẫn chẳng có gì thay đổi. Cô ấy đã làm việc rất tốt trong nhiều năm và tôi cảm thấy thật buồn về việc sa thải cô ấy chỉ vì một lỗi nhỏ. Làm cách nào để xoay trở vấn đề đang tiếp diễn này.

5 Gợi Ý Giúp Tiến Hành Thay Đổi Mà Không Dùng Đến Quyền Hạn

5 goi y giup tien hanh su thay doi

Trong những thời kỳ thay đổi, đôi khi chúng ta nghĩ quá xa. Nếu chúng ta cứ suy nghĩ theo hướng “lỡ mà” thì chúng ta sẽ lạc hướng ở hiện tại. Hãy thực hiện những thay đổi từng ngày một và quá trình đó sẽ ít ồ ạt hơn. Xây dựng kịch bản cho tình huống xấu nhất. Chúng ta chưa thực sự đương đầu khi chúng ta chưa đối mặt với kịch bản cho tình huống xấu nhất. Hãy luôn hỏi bản thân, điều gì tồi tệ nhất có thể xảy ra với tôi từ sự thay đổi này? Hãy cân nhắc xem thay đổi này nằm ngoài những khả năng của bạn như thế nào, liệu nó có tạo ra những hậu quả nghiêm trọng với các quản lý và thành viên tập thể không và nó rút đi năng lượng và năng suất của bạn như thế nào.

Thay Đổi Phong Cách Quản Lý Của Công Ty

thay doi phong cach quan li cua cong ty

Tôi là chủ tịch một công ty năng lượng lớn đã trải qua nhiều biến động nghiêm trọng trong những năm gần đây. Chúng tôi không những phải đương đầu với việc bãi bỏ các quy định mà còn bị sát nhập vài lần chỉ trong 2 năm. Lúc đó thật sự hỗn độn và thường đòi hỏi phải có các quyết định độc tài để đảm bảo duy trì tư cách pháp nhân. Giờ đây, mọi việc có vẻ đã ổn định, nhưng chúng tôi phải chứng kiến sự ra đi của nhiều nhân viên.

Làm Thế Nào Để Đảm Bảo Các Nhân Viên Làm Việc Tại Nhà Đi Đúng Hướng

How to keep your at-home employees on track

Tôi là Chủ tịch của một công ty và tôi cho phép bộ phận bán hàng lựa chọn làm việc ở nhà. Nhiều người trong số họ có con cái hoặc phải đi làm xa, vì vậy tôi nghĩ rằng họ sẽ thực sự cảm kích sự hỗ trợ này và sẽ làm việc chăm chỉ hơn. Dù họ vẫn đang thực hiện công việc bán hàng nhưng họ không thể đạt được mục tiêu tối thiểu của cuộc họp trước. Làm thế nào để tôi có thể khôi phục lại chất lượng của công việc mà các nhân viên làm việc tại nhà đang thực hiện mà vẫn cho phép họ làm việc tại nhà?

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG