Những bài viết được dán thẻ ‘phát triển đội ngũ’

Truyền cảm hứng để nhân viên thay đổi thái độ tích cực

happy jumping man won selection

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Tôi đã được thăng chức vào vị trí quản lý trong công ty. Tuy chưa từng có một kinh nghiệm nào về lãnh đạo nhưng tôi sẽ phải quản lý hai người mà tôi biết có thái độ không tốt về công ty và không làm việc hết khả năng của mình. Tôi đã từng làm việc với họ và họ luôn nói rằng không thích công việc của mình. Tôi có thể làm gì để thay đổi thái độ của họ?

Abena

Abena thân mến,

Quản lý những người đã tâm sự với bạn về việc không thích công việc có thể là một việc khó khăn và nó cũng đồng thời giúp dẫn dắt thực hiện những thay đổi về môi trường làm việc. Khi thực hiện những thay đổi, hãy ghi nhớ các bước sau đây:

Cách tổ chức một buổi họp thành công

Howtomakeameetingpossible[V]_OK

Cố vấn Carnegie thân mến,

Tôi đã làm việc cho công ty của mình được vài năm. Trưởng phòng của tôi sẽ vắng mặt trong thời gian ngắn và chọn tôi tổ chức một cuộc họp mà có các trưởng phòng của khu vực khác sẽ tham gia. Đây là lần đầu tiên tôi sắp xếp tổ chức một buổi họp và tôi có chút không chắc chắn về những việc phải làm. Tôi muốn làm hài lòng trưởng phòng và các bạn đồng nghiệp. Tôi phải bắt đầu từ đâu?

Karen

Karen thân mến,

Tôi giả định rằng bạn đã từng tham gia những cuộc họp khác vì bạn đề cập rằng bạn đã làm việc ở công ty trong vài năm. Đừng hoảng hốt. Bạn biết nhiều hơn bạn nghĩ về những buổi họp như thế. Làm theo những hướng dẫn dưới đây và bạn sẽ có khả năng tổ chức thuận lợi một buổi họp thành công và hiệu quả.

Thay Đổi Phong Cách Quản Lý Của Công Ty

Portrait of a female executive

Xin chào Timothy:

Tôi là chủ tịch một công ty năng lượng lớn đã trải qua nhiều biến động nghiêm trọng trong những năm gần đây. Chúng tôi không những phải đương đầu với việc bãi bỏ các quy định mà từng bị sát nhập vài lần chỉ trong 2 năm. Lúc đó thật sự hỗn độn và thường đòi hỏi phải có các quyết định độc tài để đảm bảo duy trì tư cách pháp nhân. Giờ đây, mọi việc có vẻ đã ổn định, nhưng chúng tôi phải chứng kiến sự ra đi của nhiều nhân viên. Giám đốc nhân sự nói với tôi rằng mọi người không hài lòng với phong cách quản lí của công ty. Tôi chỉ chuyên về công tác sát nhập doanh nghiệp, vì vậy tôi chưa có kinh nghiệm về việc “chuyển đổi” một công ty sao cho nó trở nên thân thiện hơn với nhân viên. Tôi nên bắt đầu từ đâu?

Dùng Những Phản Hồi Tích Cực Để Tạo Nên Sự Thay Đổi

Hãy sử dụng những lời khen ngợi thường xuyên hơn để khuyến khích các hành vi chuyên nghiệp của nhân viên 
Nguồn ảnh: Internet

Tôi đang rất không hài lòng với công việc của ba trong số bốn nhân viên của tôi. Tôi mới bắt đầu công việc kinh doanh riêng gần đây, tôi lo ngại rằng những khách hàng của tôi sẽ thấy nhóm tôi lúc nào cũng trễ nải. Mặc dù tôi đã nhiều lần trao đổi với từng người về nhiệm vụ riêng mà họ phải đảm nhận nhưng họ vẫn tiếp tục làm nhiều nhiều việc sai tương tự.

Làm Thế Nào Để Duy Trì Một Nhóm Hiệu Quả

OK_Tips-HowToStayonTrackAsAnEffectiveTeam[V][R]

Thường xuyên tạo các cuộc đối thoại – Hầu hết sự bất thường trong hoạt động của đội đều bắt nguồn từ những thất bại về giao tiếp, chẳng hạn như sự lắng nghe kém, hay xen vào giữa cuộc đối thoại, nói dông dài, không có khả năng nắm bắt vấn đề, hay đơn giản là không trao đổi thường xuyên để có thể tạo nên sự gắn kết trong đội.

Làm Thế Nào Để Công Việc Huấn Luyện Tại Công Ty Trở Nên Hiệu Quả

How to Make Corporate Training Effective

Suy thoái kinh tế gần đây đã khiến nhiều công ty phải đánh giá lại ngân sách và chi tiêu của mình. Đối với nhiều công ty thì các hoạt động huấn luyện cũng bao gồm ở trong đó. Huấn luyện tại công ty là một phần quan trọng trong việc duy trì công việc kinh doanh thành công và chuẩn bị cho tương lai. Vì thế, những người chủ doanh nghiệp và các tổng giám đốc cần phải tìm ra và tận dụng chương trình huấn luyện hiệu quả nhất với giá tốt nhất.

Làm Thế Nào Để Thực Hiện Một Chương Trình Huấn Luyện Nhân Viên Hiệu Quả

How

Hàng tá kế hoạch cần phải xây dựng vào những tháng đầu thành lập doanh nghiệp mới hay mở mô hình kinh doanh mới cho công ty hiện tại: đăng ký tài khoản ngân hàng cho doanh nghiệp, tìm tòa nhà văn phòng, hay tuyển nhân viên mới. Với danh sách dài những việc khẩn cấp cần làm trên, việc thực hiện một chương trình huấn luyện nhân viên có nội dung chuyên sâu thường không được ưu tiên. Thời điểm thuận tiện nhất để tiến hành chương trình loại này lại là từ lúc bắt đầu

Làm Thế Nào Để Xây Dựng Chương Trình Lãnh Đạo Đội Ngũ Cho Doanh Nghiệp

Networking

Có một số thành tố cần thiết để doanh nghiệp hoạt động thành công; kế hoạch kinh doanh chắc chắn, nhân viên làm việc chăm chỉ và những người lãnh đạo giỏi. Để đưa doanh nghiệp của bạn lên cấp độ cao hơn thì bạn không chỉ cần tư duy mới mẻ và đổi mới mà còn phải có khả năng lãnh đạo hiệu quả, điều này có thể đạt được từ các chương trình lãnh đạo và xây dựng đội ngũ.

Lập Các Mục Tiêu Có Thể Đạt Được Và Đo Lường Được Cho Bạn Và Đội Ngũ

Các lãnh đạo cần phải quyết tâm tập trung vào mục tiêu và huấn luyện cho nhân viên làm như vậy. Bên dưới là một số gợi ý về cách huấn luyện nhân viên kiên trì trong việc đạt được các mục tiêu của họ.

Bốn Cách Giúp Bạn Giao Tiếp Hiệu Quả Với Nhiều Tính Cách Khác Nhau Trong Đội Nhóm

Bốn Cách Giúp Bạn Giao Tiếp Hiệu Quả Với Nhiều Tính Cách Khác Nhau Trong Đội Nhóm

Điều phối và tương tác với nhiều tính cách khác nhau trong nhóm bao là vấn đề mấu chốt để thành công. Thậm chí những nhà lãnh đạo khi có nhiều ý định tốt đẹp đôi khi cũng gặp khó khăn để định hướng nhân viên của mình cư xử như vậy. Để làm việc chung với nhiều tính cách đa dạng đòi hỏi sự linh hoạt, kiên nhẫn và cởi mở. Khi bạn khuyến khích từng thành viên trong đội ngũ của mình thể hiện cá tính riêng, bạn cũng đang tạo điều kiện để họ thể hiện được tốt nhất tiềm năng của mình.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG