Những bài viết được dán thẻ ‘kỹ năng lãnh đạo’

Bốn Phương Pháp Đơn Giản Giúp Hình Thành Niềm Tự Hào Nơi Nhân Viên

thay doi

Trong môi trường kinh doanh, mọi vấn đề đều xoay quanh tiền bạc. Tuy nhiên, không phải lúc nào việc lương thưởng cũng phát huy hết tác dụng của nó để người nhân viên hiểu được công ty đang muốn tri ân những đóng góp của mình cũng như tạo nên sự tự hào và […]

Làm Thế Nào Để Thảo Một Kế Hoạch Phát Triển Khả Năng Lãnh Đạo

Business meeting

Kế hoạch phát triển khả năng lãnh đạo của bạn không nên chỉ dừng lại ở lý thuyết. Cơ bản mà nói, trước khi bạn lên kế hoạch, bạn phải biết và hiểu rõ những điều cần phải đạt được. Đừng hiểu lầm, tuy lý thuyết có tính thỏa đáng và thực tế nhưng quan trọng hơn ta cần phải hiểu rằng các nguyên tắc lãnh đạo đã được chấp nhận rộng rãi rất khó biến thành hành vi. Ví dụ, nguyên tắc “Đối đãi mọi người với sự tôn trọng” dường như rất đơn giản nhưng hành động này là một khái niệm trừu tượng với nhiều cấp độ hiểu khác nhau và không dễ gì thực hiện được.

Đơn giản mà nói, phát triển khả năng lãnh đạo là sự hiểu biết đúng đắn giúp nâng cao năng lực lãnh đạo của bản thân, người khác, tập thể và tổ chức. Tuy nhiên, kỹ năng nỗi bật nhất của người lãnh đạo là khả năng quản lý việc học của bản thân.

Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo

Successful Business People.

Đối với một số người, khả năng lãnh đạo là một phần tự nhiên trong tính cách của họ; vì thế, việc lãnh đạo đối với họ rất dễ dàng. Họ rất thoải mái khi lãnh đạo một tập thể, đảm nhận công việc và gánh vác trách nhiệm thường đi kèm với vai trò lãnh đạo. Đối một số người khác thì đây là một kỹ năng đòi hỏi phải có thời gian, sự nỗ lực và kinh nghiệm để phát triển và duy trì.

7 Sai Lầm Mà Các Sếp Thường Mắc Phải (phần 1)

7 Mistakes bosses make that drive employees crazy [V]

Là sếp, đôi khi bạn phải đưa ra những quyết định vô cùng khó khăn mà không phải nhân viên nào cũng có thể hiểu được. Làm sao để các nhân viên hiểu rõ quan điểm của mình là điều vô cùng quan trọng đối với các sếp, nhưng đây không phải là 1 việc dễ dàng. Bạn không thể dành tất cả thời gian để hướng dẫn, chỉ bảo nhân viên từng chút một. Nếu làm như vậy, bạn sẽ sao lãng khách hàng của mình cũng như không thể kịp thời nắm bắt được những biến đổi khôn lường của thị trường.

Tuy nhiên, nếu không được giải thích rõ ràng, các nhân viên của bạn có thể sẽ cảm thấy lúng túng và không biết nên làm gì.

Dưới đây là 7 sai lầm mà các sếp thường mắc phải khiến nhân viên đau đầu:

Động Viên Người Khác

motivation other

Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Một trong những nhân viên của tôi đang dự định về hưu vào cuối năm nay. Nhìn vào biểu hiện công việc của cô ấy trong thời gian qua thì có vẻ như tinh thần cô ấy đã nghỉ từ lâu hưu rồi. Công việc của cô ấy là hỗ trợ về hành chính cho toàn bộ 16 người ở bộ phận chúng tôi, nhưng bây giờ, cô ấy là người cực kỳ không đáng tin. Mặc dù cô ấy đến làm mỗi ngày nhưng cô ấy dường như không làm gì kể cả công việc đơn giản nhất. Dù cô ấy đã là một nhân viên trung thành nhiều năm, tôi thật sự không muốn sa thải cô ấy. Tôi có thể làm gì để thay đổi thái độ cư xử của cô ấy đây?

Clara

50 Nguyên Tắc Làm Việc Mới (phần 2)

50-new-rules-of-work

Viết bởi: Robin Sharma – tác giả cuốn sách bán chạy nhất thế giới “The Leader Who Had No Title: A Modern Fable About Success in Business and in Life”(tạm dịch là “Nhà Lãnh Đạo Vô Danh: Câu Chuyện Cổ Tích Thời Hiện Đại Về Sự Thành Công Trong Cuộc Sống Và Công Việc” – quyển sách đang tạo nên những thay đổi lớn trong các doanh nghiệp hàng đầu thế giới.

Trong bối cảnh kinh tế thế giới đang trải qua thời kì khủng hoảng trầm trọng, cạnh tranh cũng trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Chưa bao giờ, khách hàng lại có thể dễ dàng tiếp cận với các thông tin (về các sản phẩm, dịch vụ,…) và do đó yêu cầu mà họ đặt ra cũng rất cao. Những gì áp dụng hiệu quả ngày hôm qua thì hôm nay có thể đã lỗi thời.

Các Kỹ Năng Lãnh Đạo Quan Trọng Trong Kinh Doanh

critical leadership

Không còn cái thời người quản lý, quản đốc hay giám đốc là những người đủ giỏi. Ngày nay, những người nắm giữ những vị trí này phải hơn thế nữa. Những người này phải là những người lãnh đạo. Ai cũng có thể đưa ra mệnh lênh và tổ chức công việc, nhưng người lãnh đạo có những phẩm chất đặc trưng rõ ràng giúp họ nỗi bật hơn những người có cùng vị trí khác. Người lãnh đạo chủ chốt cần phải duy trì những phẩm chất đó nếu muốn tăng cường sự phát triển khả năng lãnh đạo trong nghề nghiệp – một công việc phụ thuộc rất nhiều vào những người bên dưới họ. Mặc dù quản lý con người là một phần công việc nhưng người lãnh đạo cần phải làm hơn thế nữa.

“Marketing Kỹ Năng Lãnh Đạo” Trong Buổi Phỏng Vấn

marketing ky nang lanh dao trong phong van

Chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn xin việc quả là gian nan nên cũng không có gì là ngạc nhiên khi có nhiều người lo lắng về nó. Một phần là vì hầu hết mọi người không có nhiều kinh nghiệm tiếp thị bản thân với người khác. Khi còn nhỏ, chúng ta được dạy rằng cần phải khiêm tốn và không nên khoe khoang về những gì chúng ta đã làm hay những gì chúng ta giỏi. Tuy nhiên, điều này lại trái ngược khi bạn đi xin việc vì không ai biết bạn, có thể họ không bao giờ biết bạn giỏi về cái gì nếu bạn không nói với họ. Lý do khiến người ta trở thành người bán hàng giỏi nhất không chỉ là vì sản phẩm mà họ bán mà còn vì họ có thể bán các giá trị và biến nó thành khả năng bán được sản phẩm.

Làm Cho Các Nhân Viên Để Hết Tâm Trí Vào Công Việc

lanh dao - dat het tam tri vao cong viec

Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie,
Khi mùa nghỉ lễ đến gần, thật khó để làm cho các nhân viên có động lực và tập trung vào công việc. Tôi có thể làm gì để giữ sự tập trung của các nhân viên trong công việc mà vẫn không tỏ ra là một người bủn xỉn?
Chesley
Chào Chesley

Nâng Cao Khả Năng Giữ Chân Nhân Viên

Kỹ năng lãnh đạo, giữ chân nhân viên

Duy trì đội ngũ nhân viên là một yếu tố quan trọng trong mọi loại hình kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp phải chiến đấu để duy trì đội ngũ nhân viên của mình bằng việc tăng lương. Tuy nhiên đây không phải là một cách làm hiệu quả về mặt kinh tế để đối phó với tình trạng chảy máu nhân lực. Chúng ta có thể giữ chân nhân viên bằng những khoản đầu tư ít mạo hiểm hơn nhưng mang đến lợi ích cao hơn. Sau đây là một vài phương pháp mà bạn có thể đối phó với tình trạng chảy máu nhân lực với một chi phí thấp nhất.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG