Những bài viết được dán thẻ ‘kỹ năng lãnh đạo’

‘Con Người Luôn Cống Hiến Cho Thế Giới Mà Họ Tạo Lập Nên’

Fe Insight[V]_OK

Ông ấy không bao giờ xem lực lượng lao động đơn giản chỉ là những nhân viên. Đối với David Fagiano, đó là cả một kho tàng nhân lực giá trị. Điều ấy thực sự chính xác. Là một giám đốc điều hành của chương trình Dale Carnegie – quản lý trên 2.700 chuyên gia tư vấn ở trên 65 nước – Fagiano thấy được trước sự khác biệt đầu tiên mà cách quản lý nhân sự tiên tiến có thể làm thành một tổ chức. Tảng lờ đi các vấn đề hiện tại như sự tiêu hao nhân lực trong tập đoàn Ấn Độ, ông ấy tin rằng giao tiếp và sự tương tác thường xuyên với nhân viên có thể giúp công ty vượt qua được những giai đoạn khó khăn. Jyoti Verma của Tin nhanh tài chính đã bắt kịp được Fagiano trong một chuyến đi gần đây tới Ấn Độ để hiểu rõ hơn những vấn đề về nhân sự trên thế giới, với nhiều tham khảo đặc biệt về thị trường mới nổi như Ấn Độ.

Thuật Đối Nhân Xử Thế, Làm Việc Nhóm Và Lãnh Đạo – Bạn Mạnh Nhất Kỹ Năng Nào?

What People, Team and Leadership Skills Are Your Strongest

Những ai thành công trong lĩnh vực kinh doanh cũng đều nói rằng chìa khóa thành công của họ là phát triển một số kỹ năng nhất định. Những kỹ năng này giúp họ thích nghi với các tình huống khác nhau, làm việc tập thể và hoàn thành đúng công việc. Những kỹ năng này được khéo léo gọi bằng những cái tên: Thuật đối nhân xử thế, làm việc nhóm và lãnh đạo. Có nhiều cách đánh giá kỹ năng có thể giúp bạn xác định các phạm vi mình mạnh nhất; tuy nhiên, nếu bạn biết rõ bản thân và cá tính của mình thì bạn có thể tự mình chỉ ra được.

Thế Nào Là Lãnh Đạo Hiệu Quả

What is Effective Leadership

Thế nào là lãnh đạo hiệu quả? Nghe như đây là câu hỏi dành cho triết gia phải không? Sự thật là ai cũng có thể trở thành lãnh đạo hiệu quả. Họ chỉ cần tìm ra được sự cân bằng hợp lý giữa các khía cạnh xã hội, đạo đức và kinh doanh. Nhà lãnh đạo hiệu quả thường là người lãnh đạo làm gương và những người khác làm theo vì họ tin những điều họ làm là đúng. Hãy nghĩ đến một người mà trước đây bạn kính trọng, đó có phải là người thành thật biết đặt người khác trước mình không? Đó là phẩm chất lãnh đạo hiệu quả. Thành thật giúp ta có được uy tín và khiến người khác tin tưởng chúng ta.

Các Cách Để Thúc Đẩy Sự Đổi Mới

Ways to Drive Innovation

Các ý tưởng sáng tạo giúp đem đến những khám phá mới, tạo ra các cách thực hiện công việc tốt hơn, giảm thiểu chi phí và cải thiện hiệu quả công việc. Dưới đây là một số gợi ý để thúc đẩy sự đổi mới tại nơi làm việc

Các Kỹ Năng Lãnh Đạo Hàng Đầu

Top Leadership Skills

Người lãnh đạo cần phải biết một số điều, dù cho bạn là trưởng nhóm giám sát khu phố hay bạn muốn thăng tiến lên những nấc thang cao hơn trong tổ chức thì bạn cũng sẽ cần phát triển các kỹ năng lãnh đạo trước tiên nếu bạn chưa có.

Điều đầu tiên mà bạn cần học là khả năng thích nghi. Thường đây không phải là điểm mạnh của nhiều người và cách tốt nhất khi tập trung vào kỹ năng này là xét xem bạn thay đổi theo tiến trình và đưa ra các kế hoạch mới để vượt qua những thử thách khi hướng đi thay đổi tốt như thế nào. Nếu bạn cần sự giúp đỡ trong vấn đề này, hãy cố gắng tập trung vào việc đề ra các kế hoạch cho các kết quả có thể xảy ra đối với công việc mà bạn thử làm lần đầu.

Truyền cảm hứng để nhân viên thay đổi thái độ tích cực

happy jumping man won selection

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Tôi đã được thăng chức vào vị trí quản lý trong công ty. Tuy chưa từng có một kinh nghiệm nào về lãnh đạo nhưng tôi sẽ phải quản lý hai người mà tôi biết có thái độ không tốt về công ty và không làm việc hết khả năng của mình. Tôi đã từng làm việc với họ và họ luôn nói rằng không thích công việc của mình. Tôi có thể làm gì để thay đổi thái độ của họ?

Abena

Abena thân mến,

Quản lý những người đã tâm sự với bạn về việc không thích công việc có thể là một việc khó khăn và nó cũng đồng thời giúp dẫn dắt thực hiện những thay đổi về môi trường làm việc. Khi thực hiện những thay đổi, hãy ghi nhớ các bước sau đây:

Tiếp Thị Kỹ Năng Lãnh Đạo Trong Buổi Phỏng Vấn

Marketing Your Leadership Skills for an Interview

Chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn xin việc quả là gian nan nên cũng không có gì là ngạc nhiên khi có nhiều người lo lắng về nó. Một phần là vì hầu hết mọi người không có nhiều kinh nghiệm tiếp thị bản thân với người khác. Khi còn nhỏ, chúng ta được dạy rằng cần phải khiêm tốn và không nên khoe khoang về những gì chúng ta đã làm hay những gì chúng ta giỏi. Tuy nhiên, điều này lại trái ngược khi bạn đi xin việc vì không ai biết bạn, có thể họ không bao giờ biết bạn giỏi về cái gì nếu bạn không nói với họ. Lý do khiến người ta trở thành người bán hàng giỏi nhất không chỉ là vì sản phẩm mà họ bán mà còn vì họ có thể bán các giá trị và biến nó thành khả năng bán được sản phẩm.

Những Bí Ẩn Về Huấn Luyện Quản Lý: Những Điều Không Hiệu Quả

Management Training Myths - What Doesn’t Work

Công việc huấn luyện quản lý và các triết lý khác nhau về đạo đức công việc trong quá trình phát triển và biến đổi theo thời gian đã cho thấy các quan điểm và cách tiếp cận khác nhau đối với việc huấn luyện đội ngũ quản lý. Ngoài ra, chúng cũng cho thấy những thập kỷ gần đây xuất hiện những hướng thay đổi trong cách làm việc với nhân viên. Một điều khá thú vị là vài thập kỷ trở lại đây chứng kiến nhiều thay đổi nhất và chúng cho thấy sự tôn trọng và hỗ trợ các cấp độ nhân viên khác nhau dần tăng lên. Nhiều năm trước đây luôn tồn tại sự phân hóa quyền lực gay gắt giữa quản lý và nhân viên; tuy nhiên, những khuynh hướng gần đây cho thấy rằng việc loại bỏ sự phân chia cấp bậc như thế trong nhận thức sẽ tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn.

Huấn Luyện Lãnh Đạo – Yếu Tố Cần Thiết Cho Sự Thành Của Doanh Nghiệp

Leadership Training Essential to Business Success

Trong số những ưu tiên cần thiết cho sự sống còn và thành công lâu dài của doanh nghiệp, ta không thể bỏ qua tầm quan trọng của việc huấn luyện lãnh đạo. Dù quy mô hay cơ cấu doanh nghiệp của bạn thế nào đi nữa thì nó cũng đảm bảo được những nhà lãnh đạo, quản lý và giám sát nhân viên có thể xác định được không khí làm việc và mức năng suất của công ty. Đây là một trong những lý do cơ bản giải thích tại sao ngày càng có nhiều doanh nghiệp và công ty chú ý đến các hội thảo chuyên môn để giúp các quản lý của họ có những kỹ năng lãnh đạo phù hợp. Quản lý và lãnh đạo hiệu quả không chỉ gói gọn trong các khía cạnh chuyên môn của chức vụ mà nó đỏi hỏi phải có một số kỹ năng quan trọng ở một người lãnh đạo mạnh mẽ.

Ứng dụng kinh nghiệm thực tiễn tốt nhất trong phát triển lãnh đạo

Diverse business group meeting

Lãnh đạo thường được xem là một trong những kỹ năng quan trọng và nó còn quan trọng hơn nữa đối với những ai hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh; tuy nhiên, dù bạn làm trong lĩnh vực nào đi nữa thì việc có được những kỹ năng lãnh đạo giỏi và tham dự chương trình huấn luyện phát triển khả năng lãnh đạo là rất quan trọng.

Để trở thành một người lãnh đạo giỏi, ta cần phải có một số kỹ năng nhất định. Kỹ năng quan trọng nhất trong số đó là giao tiếp. Giao tiếp là một phần trong cuộc sống hàng ngày – từ nói chuyện với đồng nghiệp cho đến gửi thư điện tử. Bạn cần phải có khả năng giao tiếp rõ ràng với những người mà bạn cùng làm việc để họ có thể hiểu được những kỳ vọng của bạn cũng như bạn có thể hiểu được họ. Khi các hướng giao tiếp được cởi mở thì vấn đề sẽ xảy ra ít hơn và mọi người thấy vui vẻ hơn. Một biểu hiện nữa ở một người lãnh đạo giỏi là sự thận trọng. Đó là phải biết khi nào cần đảm trách tình hình và giải quyết nó và khi nào cần để người khác đảm trách. Điều quan trọng là mọi người đều cảm thấy được tham gia, có động lực và được trân trọng và trách nhiệm của người lãnh đạo chính là duy trì bầu không khí tích cực đó.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG