Những bài viết được dán thẻ ‘đội ngũ’

Tạo sự kết nối với đội ngũ của bạn

Team

Tôi là trưởng nhóm trong một công ty marketing lớn, quản lý công việc của 4 nhân viên khác. Vấn đề mà tôi gặp phải là do lớn tuổi hơn nên tôi cảm thấy có một sự xa cách giữa tôi và các thành viên khác trong nhóm. Tôi có cảm giác như ngày càng khó để kết nối với các nhân viên của mình vì những sở thích của chúng tôi rất khác biệt, đa phần do tuổi tác khác nhau. Tôi đã kết hôn và có 2 con, trong khi một người trong nhóm tôi chỉ mới tốt nghiệp đại học. Tôi cần tìm ra một cách nào đó để vừa có thể quản lý và vừa thấu hiểu nhân viên của mình trước những khác biệt đó, chỉ có như vậy tôi mới giữ vững được vị thế và hình ảnh của mình với các thành viên khác trong nhóm

Làm Thế Nào Để Thành Viên Trong Đội Ngũ Đứng Lên Lãnh Đạo

fwk-collins-fig08_005

Để giành được phần thắng trong thị trường hiện nay, những thành viên trong nhóm phải từng bước sẵn sàng cho vai trò lãnh đạo. Khơi dậy khả năng lãnh đạo của các thành viên khác là một điều không dễ dàng thực hiện. Một điều rất quan trọng cần phải hiểu là nhiều người không có cùng mục tiêu và nguyện vọng như bạn. Hãy có đầu óc cởi mở, suy nghĩ thoáng và học cách sử dụng những kỹ thuật khác nhau để truyền cảm hứng cho những người khác. Dưới đây là một số cách mà bạn có thể truyền cảm hứng cho các thành viên khác của nhóm đứng lên lãnh đạo.

Lãnh đạo một nhóm mạnh

team_building_activities

“Giá mà tôi có một nhóm mạnh hơn!” Có không ít nhà lãnh đạo đã nghĩ về điều này vào một lúc nào đó. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo thành công dường như phát triển được những nhóm mạnh ở bất cứ nơi đâu họ đến, bất cứ nhiệm vụ nào nhóm được giao. Những nhân tố chính trong việc lãnh đạo những nhóm mạnh:

Thành lập đội ngũ làm việc hiệu quả

Teamwork and team spirit

Việc thành lập một đội ngũ hay đổi mới một đội ngũ là trách nhiệm của mỗi thành viên. Các đội ngũ làm việc hiệu quả được xây dựng dựa trên việc thiết lập một tầm nhìn chung, tạo ra các yếu tố cơ sở cho giao tiếp và cộng tác, xác định và lập kế hoạch đối với các trở ngại, và thiết lập trách nhiệm.

Các doanh nhân khó có thể một mình hoàn thành tốt công việc. Những phiền toái xảy ra ở công ty thường rắc rối và khó có thể được giải quyết chỉ bởi một người hay một nội qui nhất định. Khi mọi thứ trở nên tồi tệ hơn thì mấu chốt của vấn đề là các đội ngũ phải giải quyết ổn thỏa được mọi việc, cho dù đó là nhóm làm việc theo dự án, nhóm có trình độ khác nhau, hay là nhóm có chuyên ngành khác nhau.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG