Bí Quyết Lãnh Đạo Và Danh Ngôn Dành Cho Quản Lý Mới

Leadership Ahead

Một trong những lý do chủ yếu người ta được đề bạt lên vị trí quản lý và lãnh đạo là vì họ làm việc hiệu quả. Ngày nay, công việc của người quản lý là giúp mọi người có khả năng làm việc tốt như hoặc hơn chúng ta làm, điều này đòi hỏi họ phải có nhiều kỹ năng khác nhau. Để thành công, chúng ta cần phải có sự chuyển đổi từ làm sang lãnh đạo để có thể tăng thêm kỹ năng và thời gian của chúng ta.

Cạm Bẫy

Cam Bay

Những người Eskimo lấy các lưỡi dao thật bén đem nhúng vào máu động vật, sau đó họ mang ra ngoài trời cho đóng băng lại. Họ làm như vậy nhiều lần để càng lúc lớp băng càng dày thêm, đến một thời điểm mà lớp băng bằng máu bên ngoài hoàn toàn che dấu lưỡi dao bên trong. Tối đến họ găm cán dao xuống tuyết. Những con chó sói đánh hơi được mùi máu của thú rừng từ lưỡi dao và mon men đến.

Làm Sao Để Trở Thành Một Vị Sếp Giỏi?

ky nang lanh dao - sep tot

Tôi vừa trở thành sếp mới trong bộ phận tôi làm việc. Điều này gây cho tôi một chút lo lắng bởi vì tôi rất mong gặt hái được nhiều thành công cùng với bộ phận của mình. Học hỏi và hiểu rõ những yếu tố tạo nên một người lãnh đạo giỏi đối với tôi rất quan trọng, điều đó giúp tôi chứng tỏ với sếp của tôi là ông ấy đã có một quyết định đúng đắn khi bổ nhiệm tôi và tôi còn có nhiều khả năng hơn nữa để lãnh đạo bộ phận làm việc của tôi. Chuyên gia có lời khuyên nào cho tôi không?

Bảy Kỳ Quan Thế Giới

7 ki quan the gioi

Một nhóm học sinh đang học cách viết luận về chủ đề 7 kỳ quan thế giới. Cuối giờ, mỗi em phải liệt kê được 7 kỳ quan thế giới theo suy nghĩ của riêng mình. Học sinh ngồi ríu rít bàn luận rằng những công trình nào là kỳ quan của thế giới. Tháp nghiêng Pisa, tháp Effeil, Vạn lý trường thành, Kim tự tháp Ai cập… đều được chọn lựa. Cuối giờ thu bài, một cô bé vẫn băn khoăn cầm bài viết để trắng. Cô bé giải thích:

Chuẩn Bị – Chìa Khóa Giúp Giảm Bớt Lo Lắng Khi Thuyết Trình

Business_Leadership

Hãy Chuẩn bị, chuẩn bị, và chuẩn bị. Chuẩn bị kỹ cho bài trình bày không bao giờ là thừa. Nắm rõ và thông suốt về bài thuyết trình có thể giúp bạn tăng thêm tự tin cũng như giảm bớt nỗi sợ hãi và lo lắng. Sự chuẩn bị không chỉ bao gồm những gì bạn sẽ nói, mà còn gồm cả cách thức và lý do bạn sẽ trình bày những điều đó. Bên dưới là một số gợi ý giúp bạn có được một bài trình bày thật hiệu quả.

Bảy Nguyên Tắc Huấn Luyện (tiếp theo)

bay nguyen tac huan luyen

Nguyên tắc thứ tư: “biến thành cái của họ”. Đối với người trưởng thành, đặc biệt là các quản lý cấp cao, chúng ta cần thừa nhận kinh nghiệm cuộc sống cũng như trân trọng những đóng của họ cho chương trình huấn luyện. Hãy khảo sát học viên của bạn bằng những câu hỏi thích hợp để tìm ra nhiều nguồn tham khảo cho mọi người trong lớp. Tìm cách tận dụng các đóng góp của học viên thông qua tổ chức các nhóm nhỏ để chia sẻ, trao đổi hoặc tạo cơ hội thiết lập mạng lưới mối quan hệ thông qua các lần thảo luận về những vấn đề tại nơi làm việc.

Bảy Nguyên Tắc Huấn Luyện

bay nguyen tac huan luyen

Huấn luyện là một quá trình học hỏi và đòi hỏi phải có nhiều nhóm kỹ năng hài hòa với nhau. Ngoài thử thách huấn luyện cho nhân viên, ta sẽ thấy thử thách nhiều hơn nữa khi huấn luyện cho các nhân viên cấp cao trong các chương trình phát triển năng lực hay các chủ đề về “kỹ năng mềm”. Những người lãnh đạo cấp cao có kỳ vọng rất lớn và họ phải tin rằng thời gian của họ được dùng hiệu quả trong các chương trình huấn luyện, điều này có nghĩa là bạn cần thiết lập uy tín ngay từ đầu. Để huấn luyện cấp độ này, bạn sẽ cần phải liên tục xử lý cấu trúc chương trình, có mặt kịp thời, hoan nghênh và đương đầu với những điều ngoài dự đoán cũng như tạo ra một môi trường mà trong đó các thành viên hiểu được những điều bạn đang khuyến khích họ học.

4 Bước Để Có Bài Thuyết Trình Hiệu Quả

4 bước để có buổi thuyết trình hiệu quả

Khi bạn đang thuyết phục đồng nghiệp, bán hàng hay đang lên tinh thần cho nhóm, sức mạnh lời nói của bạn là điểm tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Những kỹ năng này rất hữu dụng cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhân viên kinh doanh và bất kỳ ai thường xuyên tiếp xúc với giới truyền thông. Bất kỳ nhân viên nào của một công ty sẽ cần dùng các kỹ năng này khi trình bày với đồng nghiệp, khách hàng hoặc các nhà đầu tư tiềm năng.

Những Điều Nên Và Không Nên Làm Trong Huấn Luyện Văn Hóa Tại Doanh Nghiệp

ky nang lanh dao - huan luyen nhan vien

Văn hóa doanh nghiệp là một trường năng lượng quyết định cách ứng xử, suy nghĩ và nhìn nhận thế giới xung quanh của mọi người, văn hóa doanh nghiệp cũng giống như là điện, một sức mạnh vô hình nhưng đầy uy lực có thể tạo ra những hiệu ứng sâu rộng len lõi vào suy nghĩ, hành vi và nhận thức chung của những người có cùng động cơ. Khi những con người có cùng mối quan tâm đến với nhau thì văn hóa sẽ được tạo ra. Những lãnh đạo doanh nghiệp thường sai lầm khi cho rằng các giá trị, tầm nhìn và ưu tiên chiến lược của công ty đều được mọi người hiểu theo văn hóa công ty, nhưng đa số trường hợp, các giá trị, tầm nhìn và ưu tiên chiến lược đó chẳng khác gì từ ngữ viết trên tấm bảng treo trong phòng.

Bài Học Từ Cây Lê

bai hoc tu cay le

Một người cha có 4 người con trai. Ông muốn dạy các con mình không nên đánh giá mọi việc quá vội vàng nên đã bảo lần lượt từng người trong số họ đến thăm một cây lê ở rất xa.
Người con cả ra đi vào mùa đông, người con thứ hai đi vào mùa xuân, người con thứ ba vào mùa hè và người con út vào mùa thu. Khi những người con quay về, ông đã gọi tất cả lại và yêu cầu họ tả lại những gì họ nhìn thấy.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG