Lập Các Mục Tiêu Có Thể Đạt Được Và Đo Lường Được Cho Bạn Và Đội Ngũ

Các lãnh đạo cần phải quyết tâm tập trung vào mục tiêu và huấn luyện cho nhân viên làm như vậy. Bên dưới là một số gợi ý về cách huấn luyện nhân viên kiên trì trong việc đạt được các mục tiêu của họ.

Bốn Cách Giúp Bạn Giao Tiếp Hiệu Quả Với Nhiều Tính Cách Khác Nhau Trong Đội Nhóm

Bốn Cách Giúp Bạn Giao Tiếp Hiệu Quả Với Nhiều Tính Cách Khác Nhau Trong Đội Nhóm

Điều phối và tương tác với nhiều tính cách khác nhau trong nhóm bao là vấn đề mấu chốt để thành công. Thậm chí những nhà lãnh đạo khi có nhiều ý định tốt đẹp đôi khi cũng gặp khó khăn để định hướng nhân viên của mình cư xử như vậy. Để làm việc chung với nhiều tính cách đa dạng đòi hỏi sự linh hoạt, kiên nhẫn và cởi mở. Khi bạn khuyến khích từng thành viên trong đội ngũ của mình thể hiện cá tính riêng, bạn cũng đang tạo điều kiện để họ thể hiện được tốt nhất tiềm năng của mình.

Công Tác Gắn Kết Đội Ngũ

cong tac gan ket doi ngu

(Được thực hiện dưới sự tư vấn của Ông Nguyễn Huy Tám, nguyên Chủ tịch và Tổng Giám Đốc Shell Việt Nam)

Chiến lược Gắn kết đội ngũ không chỉ bao gồm những hoạt động riêng lẽ nhằm gắn kết các nhân viên trong công ty mà nó phải bao trùm, xuyên suốt tất cả các hoạt động chiến lược trong tổ chức.

1. Tầm quan trọng của việc xây dựng văn hóa Gắn kết đội ngũ trong tổ chức :

Đây là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại trong quá trình phát triển lâu dài của tổ chức. Theo dòng lịch sử phát triển của các tập đoàn lớn trên thế giới như Shell, BP, Castrol… tồn tại hàng trăm năm có những lúc thăng trầm, gặp khó khăn vô vàn nhưng cuối cùng, họ cùng với đội ngũ nhân viên gắn kết đều vượt qua và thành công ngoạn mục.

Xây Dựng Công Ty

BUILDINGS

Gần đây, tôi đã từ bỏ công việc mà tôi đã làm trong suốt 15 năm qua tại một công ty thiết kế linh kiện máy tính để theo đuổi ước mơ lập một công ty riêng của mình. Sau khi suy nghĩ một cách nghiêm túc và với nhiều lời khuyên, tôi đã chọn mở một dịch vụ. Vì mọi thứ đang trong quá trình thực hiện nên tôi muốn biết xem chuyên gia có lời khuyên nào cho tôi về những điều quan trọng cần lưu ý khi công ty của tôi lớn mạnh.

Làm Sao Để Truyền Đạt Mục Tiêu Của Công Ty

thiet lap muc tieu nghe nghiep

Tác giả: Michael Crom

Phó chủ tịch điều hành, Tổ chức Dale Carnegie®

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Năm tài chính của công ty chúng tôi vừa kết thúc và tôi e rằng tin xấu sẽ nhiều hơn tin tốt. Với tư cách là một Phó chủ tịch, tôi phải trình bày các kết quả này tại cuộc họp công ty tiếp theo của chúng tôi. Chuyên gia có thể tư vấn cho tôi về các bước để trình bày thông tin này với mọi người?

Các Chương Trình Xây Dựng Đội Nhóm Trong Doanh Nghiệp Giúp Tăng Năng Suất Như Thế Nào

team-building2

Năng suất thường được định nghĩa là đơn vị đo sản lượng đầu ra. Xét trên khía cạnh kinh doanh, năng suất là số lượng và chất lượng công việc mà nhân viên hoàn thành trong một khoảng thời gian được giao. No có vẻ là một quy trình khá đơn giản, đúng không? Thật ra, cũng như hầu hết những vấn đề liên quan đến kinh doanh, điều này nói thì dễ nhưng làm thì khó. Năng suất phụ thuộc rất lớn vào sự động viên: phần thưởng khích lệ hay sự kích thích đối với mục tiêu được giao. Nếu không có động lực, thì năng suất hầu như không tồn tại. Thật không may, nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng tiền lương là đã đủ để duy trì năng suất của nhân viên; tuy nhiên, nó chỉ là ngắn hạn. Nếu bạn muốn động viên nhân viên của mình cũng như nâng cao và duy trì năng suất thì hãy tính đến việc khởi động các chương trình xây dựng đội ngũ trong công ty.

5 Câu Hỏi Mà Các Chủ Doanh Nghiệp Nên Đặt Ra Cho Các Ứng Viên Trong Buổi Phỏng Vấn

The Academic Job Interview

Nguồn nhân lực đóng vai trò vô cùng quan trọng trong sự thành bại của mỗi tổ chức. Do đó, công tác tuyển dụng nhân sự được xem là 1 trong những hoạt động then chốt và cấp thiết nhất đối với bất cứ tổ chức nào, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ.

Tuy nhiên, làm thế nào để nhận biết được người giỏi thật sự? Làm sao để có thể xác định ứng viên nào sẽ đáp ứng được những yêu cầu của bạn? Bất cứ ai cũng có thể biểu hiện rất tốt trong suốt buổi phỏng vấn kéo dài vài giờ liền, nhưng ai sẽ là người có khả năng đảm nhiệm công việc lâu dài?

Các Bài Tập Xây Dựng Đội Nhóm Hiệu Quả

Best Team Building Exercises2

Một người có thể làm được rất nhiều việc. Người đó có thể hoàn tất các dự án, thuyết trình, giải quyết vấn đề và làm bất kỳ công việc nào khác. Tuy nhiên, một tập thể có thể làm nhiều hơn thế nữa.

Họ có thể làm những công việc tương tự với thời gian ít hơn và họ có thể đưa thêm những nhận định cho quá trình giải quyết vấn đề. Bởi tính hiệu quả của đội ngũ nên không phải làm việc vào ban đêm. Thông thường, chương trình xây dựng đội ngũ đòi hỏi phải có thời gian.

6 Lầm Tưởng Thường Gặp Về Làm Việc Nhóm

6 misperception

Trong bối cảnh hiện nay, để tồn tại và phát triển, các tổ chức cần phải có khả năng phản ứng nhanh trước những tình thế luôn biến đổi không ngừng. Điều này đòi hỏi tinh thần hợp tác và khả năng làm việc nhóm của các nhân viên. Đây là 2 yếu tố quan trọng giúp hoàn thành tốt các nhiệm vụ đã đề ra. Cuộc nghiên cứu của tôi tại cộng đồng tình báo Hoa Kỳ 1 lần nữa đã khẳng định lại điều này. Ngoài ra, cuộc nghiên cứu còn cho thấy nhiều người vẫn nhận thức sai lầm về hình thức làm việc nhóm khiến hoạt động nhóm không hiệu quả như mục đích vốn có của nó. Dưới đây là sáu trong số những nhầm tưởng thường gặp về làm việc nhóm:

7 Nguyên Tắc Huấn Luyện

seo-training

Huấn luyện là một quá trình học hỏi và đòi hỏi phải có nhiều nhóm kỹ năng hài hòa với nhau. Ngoài thử thách huấn luyện cho nhân viên, ta sẽ thấy thử thách nhiều hơn nữa khi huấn luyện cho các nhân viên cấp cao trong các chương trình phát triển năng lực hay các chủ đề về “kỹ năng mềm”. Những người lãnh đạo cấp cao có kỳ vọng rất lớn và họ phải tin rằng thời gian của họ được dùng hiệu quả trong các chương trình huấn luyện; điều này có nghĩa là bạn cần thiết lập uy tín ngay từ đầu. Để huấn luyện cấp độ này, bạn sẽ cần phải liên tục xử lý cấu trúc chương trình, có mặt kịp thời, hoan nghênh và đương đầu với những điều ngoài dự đoán cũng như tạo ra một môi trường mà trong đó các thành viên hiểu được những điều bạn đang khuyến khích họ học.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG