Làm Thế Nào Để Duy Trì Một Nhóm Hiệu Quả

OK_Tips-HowToStayonTrackAsAnEffectiveTeam[V][R]

Thường xuyên tạo các cuộc đối thoại – Hầu hết sự bất thường trong hoạt động của đội đều bắt nguồn từ những thất bại về giao tiếp, chẳng hạn như sự lắng nghe kém, hay xen vào giữa cuộc đối thoại, nói dông dài, không có khả năng nắm bắt vấn đề, hay đơn giản là không trao đổi thường xuyên để có thể tạo nên sự gắn kết trong đội.

Làm Thế Nào Để Công Việc Huấn Luyện Tại Công Ty Trở Nên Hiệu Quả

How to Make Corporate Training Effective

Suy thoái kinh tế gần đây đã khiến nhiều công ty phải đánh giá lại ngân sách và chi tiêu của mình. Đối với nhiều công ty thì các hoạt động huấn luyện cũng bao gồm ở trong đó. Huấn luyện tại công ty là một phần quan trọng trong việc duy trì công việc kinh doanh thành công và chuẩn bị cho tương lai. Vì thế, những người chủ doanh nghiệp và các tổng giám đốc cần phải tìm ra và tận dụng chương trình huấn luyện hiệu quả nhất với giá tốt nhất.

Làm Thế Nào Để Thực Hiện Một Chương Trình Huấn Luyện Nhân Viên Hiệu Quả

How

Hàng tá kế hoạch cần phải xây dựng vào những tháng đầu thành lập doanh nghiệp mới hay mở mô hình kinh doanh mới cho công ty hiện tại: đăng ký tài khoản ngân hàng cho doanh nghiệp, tìm tòa nhà văn phòng, hay tuyển nhân viên mới. Với danh sách dài những việc khẩn cấp cần làm trên, việc thực hiện một chương trình huấn luyện nhân viên có nội dung chuyên sâu thường không được ưu tiên. Thời điểm thuận tiện nhất để tiến hành chương trình loại này lại là từ lúc bắt đầu

Làm Thế Nào Để Xây Dựng Chương Trình Lãnh Đạo Đội Ngũ Cho Doanh Nghiệp

Networking

Có một số thành tố cần thiết để doanh nghiệp hoạt động thành công; kế hoạch kinh doanh chắc chắn, nhân viên làm việc chăm chỉ và những người lãnh đạo giỏi. Để đưa doanh nghiệp của bạn lên cấp độ cao hơn thì bạn không chỉ cần tư duy mới mẻ và đổi mới mà còn phải có khả năng lãnh đạo hiệu quả, điều này có thể đạt được từ các chương trình lãnh đạo và xây dựng đội ngũ.

Bốn Phương Pháp Đơn Giản Giúp Hình Thành Niềm Tự Hào Nơi Nhân Viên

Ok 4 Ways to Build Pride Without Giving a Raise_VN

Trong môi trường kinh doanh, mọi vấn đề đều xoay quanh tiền bạc. Tuy nhiên, không phải lúc nào việc lương thưởng cũng phát huy hết tác dụng của nó để người nhân viên hiểu được công ty đang muốn tri ân những đóng góp của mình cũng như tạo nên sự tự hào và niềm tin tưởng vào tổ chức. Trong thời kỳ kinh tế khó khăn như hiện tại, các doanh nghiệp tập trung vào ổn định kinh doanh và hạn chế tổn thất tối đa, việc khen thưởng cho nhân viên trở thành một vấn đề xa xỉ. Điều đó cũng không có nghĩa là không có cách nào để ghi nhận và khuyến khích những đóng góp của nhân viên. Dưới đây là 4 phương pháp đơn giản, hiệu quả giúp các doanh nghiệp nhìn nhận nhân viên hiệu quả, hình thành niềm tự hào tạo động lực cho nhân viên ngoài các hình thức tăng lương hay thưởng thông thường. Hãy thử mà xem, vì bạn không mất gì ngược lại còn nhận được hiệu quả bất ngờ.

Xây Dựng Đội Ngũ Làm Việc Hiệu Quả

Xay_Dung_Doi_Ngu_Lam_Viec_Hieu_Qua

Việc xây dựng một đội ngũ hay đổi mới một đội ngũ là trách nhiệm của mỗi thành viên. Các đội ngũ làm việc hiệu quả được xây dựng dựa trên việc thiết lập một tầm nhìn chung, tạo ra các yếu tố cơ sở cho giao tiếp và cộng tác, xác định và lập kế hoạch đối với các trở ngại, và thiết lập trách nhiệm.

Làm Thế Nào Để Xác Định Một Chương Trình Phát Triển Quản Lý Tốt

Lam-the-nao-de-xac-dinh-mot-chuong-trinh-phat-trien-quan-ly-tot

Khả năng lãnh đạo hiệu quả đối với các công ty bắt đầu từ cấp độ quản lý và phát triển xuống các cấp bậc phía dưới cho đến cấp nhân viên mới vào. Hiểu chắc chắn công việc ủy thác và tính hiệu quả lãnh đạo diễn ra theo từng cấp như thế nào rất quan trọng đối với việc xây dựng một cơ cấu kinh doanh thành công và một không khí làm việc tích cực. Cuối cùng, điều này sẽ tạo ra các cấp độ thành công cao hơn cho doanh nghiệp hoặc công ty. Vậy câu hỏi được đặt ra là làm thế nào để đảm bảo đội ngũ lãnh đạo của bạn tham dự các hội thảo chuyên đề về phát triển cho cấp quản trị với kết quả tốt nhất.

Từ Bạn Thành Sếp: Việc Thăng Chức Có Thể Sẽ Làm Thay Đổi Mối Quan Hệ Của Bạn

Tu-ban-thanh-sep-viec-thang-chuc-co-the-lam-thay-doi-moi-quan-he-cua-ban

Mọi người tập hợp đông đủ trong phòng họp, nhắm nháp các cuộn rau bina, các viên pho mát hình hạt lựu, và thưởng thức món nước ép nho hấp dẫn, để chuẩn bị nâng ly chúc mừng cho vị sếp mới. Bạn nhìn người đồng nghiệp – người bạn thân của bạn, rồi cười 1 cách ranh mãnh và thì thầm: “không biết lần này ai sẽ là vị sếp thất bại mới của chúng ta đây?”. Nhưng không hiểu sao lần này anh bạn của bạn lại thậm chí không cười khúc khích với bạn.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TĂNG TỈ LỆ GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN

RetainEmployees

Tôi vừa được nhận vào làm trong bộ phận nhân sự của công ty, nơi nổi tiếng về sự thay đổi nhân sự. Một trong những dự án lớn của tôi trong năm nay là tạo ra một kế hoạch hành động để nâng cao tỷ lệ giữ chân nhân viên. Bạn có đề nghị gì về việc làm thế nào để tôi có thể tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên không?

Làm Cho Các Nhân Viên Để Hết Tâm Trí Vào Công Việc

Focus on work

Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie:

Khi mùa nghỉ lễ đến gần, thật khó để làm cho các nhân viên có động lực và tập trung vào công việc. Tôi có thể làm gì để giữ sự tập trung của các nhân viên trong công việc mà vẫn không tỏ ra là một người bủn xỉn?

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG