Hà Nội, ngày 6 tháng 9 năm 2016 Thông Cáo Báo Chí – Hội Thảo ‘Báo Cáo Xu Hướng Chiến Lược Toàn Cầu 2016: Đổi Mới Mang Tính Trải Nghiệm 3+3′ Vừa qua, Dale Carnegie Việt Nam – Trường doanh nhân Đắc Nhân Tâm đã tổ chức tại Hà Nội và Tp.HCM Hội thảo “Báo cáo […]
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 11: Tôn trọng ý kiến của người khác, đừng bao giờ nói anh/chị sai rồi Cách đây trên ba trăm năm, nhà thiên văn học Galileo đã nói: […]
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 10: Cách giải quyết tranh cãi tốt nhất là đừng để nó xảy ra Chính trị gia Benjamin Franklin từng chia sẻ rằng “Tranh cãi là một […]
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 9: Thành thật cho người khác thấy sự quan trọng của họ John Dewey – nhà triết học vào hàng lớn nhất nước Mỹ nửa đầu thế […]
![Howtomakeameetingpossible[V]_OK](http://dacnhantam.com.vn/wp-content/uploads/2014/07/HowtomakeameetingpossibleV_OK-300x199.jpg)
Cố vấn Carnegie thân mến,
Tôi đã làm việc cho công ty của mình được vài năm. Trưởng phòng của tôi sẽ vắng mặt trong thời gian ngắn và chọn tôi tổ chức một cuộc họp mà có các trưởng phòng của khu vực khác sẽ tham gia. Đây là lần đầu tiên tôi sắp xếp tổ chức một buổi họp và tôi có chút không chắc chắn về những việc phải làm. Tôi muốn làm hài lòng trưởng phòng và các bạn đồng nghiệp. Tôi phải bắt đầu từ đâu?
Karen
Karen thân mến,
Tôi giả định rằng bạn đã từng tham gia những cuộc họp khác vì bạn đề cập rằng bạn đã làm việc ở công ty trong vài năm. Đừng hoảng hốt. Bạn biết nhiều hơn bạn nghĩ về những buổi họp như thế. Làm theo những hướng dẫn dưới đây và bạn sẽ có khả năng tổ chức thuận lợi một buổi họp thành công và hiệu quả.
Suy thoái kinh tế gần đây đã khiến nhiều công ty phải đánh giá lại ngân sách và chi tiêu của mình. Đối với nhiều công ty thì các hoạt động huấn luyện cũng bao gồm ở trong đó. Huấn luyện tại công ty là một phần quan trọng trong việc duy trì công việc kinh doanh thành công và chuẩn bị cho tương lai. Vì thế, những người chủ doanh nghiệp và các tổng giám đốc cần phải tìm ra và tận dụng chương trình huấn luyện hiệu quả nhất với giá tốt nhất.
Hàng tá kế hoạch cần phải xây dựng vào những tháng đầu thành lập doanh nghiệp mới hay mở mô hình kinh doanh mới cho công ty hiện tại: đăng ký tài khoản ngân hàng cho doanh nghiệp, tìm tòa nhà văn phòng, hay tuyển nhân viên mới. Với danh sách dài những việc khẩn cấp cần làm trên, việc thực hiện một chương trình huấn luyện nhân viên có nội dung chuyên sâu thường không được ưu tiên. Thời điểm thuận tiện nhất để tiến hành chương trình loại này lại là từ lúc bắt đầu
Có một số thành tố cần thiết để doanh nghiệp hoạt động thành công; kế hoạch kinh doanh chắc chắn, nhân viên làm việc chăm chỉ và những người lãnh đạo giỏi. Để đưa doanh nghiệp của bạn lên cấp độ cao hơn thì bạn không chỉ cần tư duy mới mẻ và đổi mới mà còn phải có khả năng lãnh đạo hiệu quả, điều này có thể đạt được từ các chương trình lãnh đạo và xây dựng đội ngũ.
Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie,
Khi mùa nghỉ lễ đến gần, thật khó để làm cho các nhân viên có động lực và tập trung vào công việc. Tôi có thể làm gì để giữ sự tập trung của các nhân viên trong công việc mà vẫn không tỏ ra là một người bủn xỉn?
Chesley
Chào Chesley
