Có khi nào bạn cảm thấy dường như mình ngày càng phạm nhiều sai lầm? Từ một sai lầm ban đầu, bạn có thể trở nên bối rối và sau đó phạm phải những sai lầm khác và mọi việc cứ thế mà tiếp diễn. Để tiếp tục đi đúng hướng và không tiếp tục mắc phải những sai lầm như vậy, bạn phải hiểu rằng không có ai là hoàn hảo. Ai cũng có những ngày mà mọi việc không diễn ra suôn sẻ. Nếu bạn đã mắc sai lầm thì việc quan trọng phải làm là giữ tập trung
Cả đời tôi dường như gắn với việc xây dựng một các gì đó. Ban đầu, động lực mạnh mẽ chính là trải nghiệm khi tham dự khóa học Dale Carnegie ở tuổi 21. Khóa học đã giúp tôi có được sự tự tin để ấp ủ hoài bảo về những việc có thể làm được, và vào sự quan tâm của tôi đối với mọi người, tôi đã vượt qua những vấn đề nảy sinh giữa người với người. Có lẽ tôi đã đọc quyển “Đắc nhân tâm (How To Win Friends and Influence People)” 5, 6 lần trong 6 tháng.
Tuần trước, tôi có xem đồng nghiệp trình bày một bài thuyết trình rất ấn tượng. Tôi có chú ý đến cách ông ấy sử dụng các hình ảnh trực quan để thu hút sự chú ý của khán giả. Tôi đang chuẩn bị cho bài thuyết trình sắp tới và tôi muốn thử và áp dụng cánh trình bày hình ảnh trực quan giống như vậy. Đâu là cách tốt nhất để sử dụng hình ảnh trực quan trong bài thuyết trình?
Khi biết ai đó làm cùng một công việc và chức vụ giống bạn nhưng kiếm nhiều tiền hơn, bạn có thể cảm thấy bực tức. Thậm chí điểm khác biệt nhỏ nhất giữa các đồng nghiệp ở văn phòng cũng đủ để khiến tinh thần đi xuống và làm các phòng ban chia rẽ lẫn nhau. Tuy nhiên, hãy cố giữ bình tĩnh trước khi sự đố kỵ về lương kịch liệt thôi thúc bạn bước vào văn phòng của sếp. Việc đặt mức lương của bạn ngang hàng với người khác phải cần phải được tính toán cẩn thận. Hãy tiếp cận ngay khi thời cơ thương lượng lương bỗng đến và chuẩn bị sẵn sàng càng nhiều thông tin càng tốt. Sắp xếp một danh sách chi tiết về những thành công bạn đã đạt được trong suốt năm qua và cả cách chúng tác động tích cực tới công ty như thế nào.
Sau nhiều năm xây dựng gia đình, tôi đang tìm cách quay trở lại với công việc kinh doanh. Tôi đã thử nộp hồ sơ ở nhiều nơi nhưng kết quả vẫn chưa khả quan lắm. Rất nhiều người bạn khuyên tôi tham dự các sự kiện xây dựng mạng lưới (networking).
Ý nghĩ về việc tham dự các sự kiện này khiến tôi hơi băn khoăn. Vậy đâu là cách tốt nhất để bắt đầu việc xây dựng mạng lưới?
Trong một quyển sách của mình, Dale Carnegie có viết rằng cuộc sống là những điều mà chúng ta làm nên nó. Nó là những lựa chọn hàng ngày của chúng ta. Vi vậy, hãy lựa chọn một cách khéo léo, khôn ngoan để cuộc sống thêm phần ý nghĩa, để mỗi ngày là một câu chuyện hay và chúng ta sẽ trải nghiệm được những điều thú vị ấy. Hãy áp dụng những gợi ý sau để có để có thể quẳng gánh lo đi và vui sống, sống trọn vẹn, sống không lo âu và sống vui khoẻ. Bạn đã sẵn sàng chưa? Bắt đầu nào!
Những bài diễn thuyết kém hiệu quả thường là những bài được viết cẩn thận, ghi nhớ vất vả và không tự nhiên. Những bài nói tốt là những bài chảy trong bạn như nguồn nước. Rất nhiều người diễn thuyết như cách tôi bơi. Tôi vùng vẫy, chống chọi với nước và kiệt sức để rồi bơi nhanh bằng 1/10 các chuyên gia. Người nói không hay cũng giống như người bơi tệ, căng thẳng, bồn chồn, tự làm bản thân mình rối rắm và rồi làm mất đi mục đích ban đầu của họ.
Mới đây tôi vừa nhận được đề bạt lên một vị trí quan trọng với điều kiện tôi sẵn sàng chuyển đến bờ tây. Bên cạnh việc thấy có lỗi vì phải chuyển gia đình của mình đi nơi khác, tôi cũng cảm thấy rắc rối khi nghĩ đến việc phải điều chỉnh bản thân để sống ở một nơi xa xôi và thích nghi với công việc, cũng như môi trường làm việc mới. Tôi đang tính đến việc không nhận công việc này vì những phiền phức có thể đến theo sau đó. Đây có thể là một cơ hội tốt cho cả công việc và bản thân tôi, do vậy tôi muốn xin một lời khuyên từ chuyên gia Carnegie để có thể giúp cho sự chuyển đổi này diễn ra thuận lợi cho tôi và gia đình tôi. Xin cảm ơn!
Khả năng lập kế hoạch dự án, bao gồm các loại dự án lớn, nhỏ, đơn giản hay phức tạp, đóng vai trò thiết yếu trong môi trường kinh doanh ngày nay. Nếu không có những công cụ hỗ trợ cho công việc này, người ta thường cảm thấy lúng túng, tiến hành một cách “tùy cơ ứng biến”, đi chệch mục tiêu mong muốn; từ đó dẫn đến những thành công muộn màng, những kỳ hạn bị chậm trễ , hoặc thất bại hoàn toàn. Sau đây là những bước để hoạch định cho một dự án thành công.
Bước 1: “Should-Be” – Nên là
Đó là phạm vi dự án và nên chịu sự giám sát của các thành viên ban quản trị. Đó là những điều mà bạn thực sự muốn; nó sẽ mang lại lợi ích cho ai, bằng cách thức nào. Phạm vi dự án nên được công bố rõ ràng và được sự đồng ý giữa những thành viên ban quản trị và nhóm của bạn. Nếu bạn chưa làm tốt việc xác định phạm vi, việc lập kế hoạch dự án của bạn sẽ gần như là điều không thể thực hiện được.
Một trong những loại hình thuyết trình kinh doanh phổ biến và thông dụng nhất là thuyết trình nhằm thu lại ý kiến phản hồi. Không giống truyền đạt thông tin một chiều, loại thuyết trình này tìm kiếm sự tương tác qua lại với người nghe, và dựa trên việc đạt được những phản hồi hữu ích để tiếp tục các tiến trình hoạt động. Với bản chất trên, cách trình bày này cần tính linh hoạt của diễn giả, và sự sẵn sàng cho phép buổi thuyết trình có sự cởi mở với mọi người mà không bị chi phối bởi những thảo luận mang tính chất cá nhân của riêng mình. Để lập kế hoạch cho một buổi thuyết trình mang lại phản hồi, hãy chú ý đến những người sẽ tham dự buổi thuyết trình này. Ai là thính giả của tôi?
