Talk Show số 2 “Phát triển đội ngũ kế thừa” với sự tham gia chia sẻ của Chuyên gia Huấn luyện Huỳnh Minh Nhựt, Dale Carnegie Việt Nam sẽ cùng các anh/chị Lãnh Đạo và Quản lý thảo luận những nội dung nổi bật về Phát triển đội ngũ kế thừa.
Chuỗi Talk Show: Chân dung nhà lãnh đạo Đắc Nhân Tâm
Talk show 2: Phát Triển Đội Ngũ Kế Thừa
Talk show 2: Phát Triển Đội Ngũ Kế Thừa
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 03 November, 2015
Nguyên Tắc Vàng Số 4: Chân thành quan tâm đến người khác
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 28 October, 2015
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – dành riêng cho Việt Nam
Nguyên Tắc Vàng Số 4: Chân thành quan tâm đến người khác
Video Nguyên Tắc Vàng Số 3: Khơi gợi người khác ý muốn thực hiện điều mình đề nghị họ làm
Đăng bởi anh.lam ngày 21 October, 2015
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – dành riêng cho Việt Nam Nguyên Tắc Vàng Số 3: Khơi Gợi Người Khác Ý Muốn Thực Hiện Điều Mình Đề Nghị Họ Làm Nói về Nguyên Tắc Vàng số 3, sách Đắc Nhân Tâm […]
Nguyên Tắc Vàng Số 2: Chân thành khen ngợi và cảm kích người khác
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 14 October, 2015
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – Dành riêng cho Việt Nam
NGUYÊN TẮC VÀNG SỐ 2: CHÂN THÀNH KHEN NGỢI VÀ CẢM KÍCH NGƯỜI KHÁC
Nguyên tắc vàng số 1: Không chỉ trích, Không oán trách, Không than phiền.
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 08 October, 2015
[Chuỗi video tình huống: 30 Nguyên Tắc Vàng Đắc Nhân Tâm Trong Lãnh Đạo Và Quản Lý] – Dành riêng cho Việt Nam
Nguyên tắc vàng số 1: Không chỉ trích, Không oán trách, Không than phiền.
Người ăn mày và ông chủ cửa hàng – Clip sẽ khiến bạn bật khóc sau khi xem xong
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 30 September, 2015
Đoạn clip ngắn với cái kết đầy bất ngờ và xúc động kể về người ăn mày rách rưới và ông chủ cửa hàng sẽ khiến bạn lặng người khi suy ngẫm về tình người trong cuộc sống này.
Một Số Cách Phản Ứng Thông Minh Trước Các Câu Hỏi Khó
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 15 September, 2015
Tôi đã trở nên quen với việc trình bày trước nhiều người và không còn cảm thấy quá căng thẳng khi thực hiện một bài thuyết trình. Nhưng khi bước sang phần hỏi-đáp, tôi bắt đầu chuyển sang trạng thái lo lắng thật sự.
Tôi luôn cảm thấy bồn chồn khi ai đó chuẩn bị đặt câu hỏi. Câu hỏi là khi nhận được một câu hỏi mang tính chất vấn với một thái độ không mấy thiện cảm từ đối phương, bạn nên xử lý tình huống đó như thế nào?
Cách Phản Hồi Nhanh Trước Những Câu Hỏi Khó
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 15 September, 2015
Một trong các hoạt động thường diễn ra tại nơi làm việc là việc bạn được “xướng tên” để đứng lên thuyết trình về một vấn đề nào đó trước các đồng nghiệp của bạn. Nhiệm vụ này quả thực chẳng dễ dàng chút nào. Không dừng lại ở đó, công đoạn hỏi – đáp sau khi bạn hoàn tất bài trình bày thì còn khó khăn hơn rất nhiều.
Hội thảo “Chiến Lược Xây Dựng Một Đội Ngũ Gắn Kết”
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 27 August, 2015
Tổ chức Dale Carnegie toàn cầu với cương vị là tổ chức tiên phong trong việc định hướng phát triển công ty bền vững tập trung vào chiến lược Gắn kết đội ngũ. Từ năm 2012, chúng tôi đã thực hiện một nghiên cứu chuyên nghiệp Khảo sát mối tương quan giữa tỷ lệ gắn kết đội ngũ và hiệu quả kinh doanh cho các công ty trên toàn thế giới với chủ đề “Hướng đến sự bền vững thông qua Gắn kết đội ngũ”.
21 Ý Tưởng Mới Giúp Gắn Kết Đội Ngũ
Đăng bởi Vy Diệp Thanh ngày 17 July, 2015
Có một thực tế là trong một môi trường làm việc có thể khiến nhiều nhân viên cảm thấy hạnh phúc và gắn kết, những công ty này sẽ tạo nên một nền văn hóa rất riêng. Tại những tổ chức như thế, ngọn lửa nhiệt tình tại nơi làm việc kết nối toàn thể đội ngũ với nhau. Mọi người luôn mỉm cười và sẵn sàng gặp gỡ nhau để thảo luận và tìm ra những ý tưởng mới. Ai nấy đều tập trung để tạo ra những sản phẩm tốt nhất mà không quên tận hưởng những khoảnh khắc vui vẻ trọn vẹn với đồng nghiệp.
Một nền văn hóa công sở tốt đẹp không tự nhiên mà có. Vậy làm sao bạn có thể gầy dựng nên điều này?
