Năng suất thường được định nghĩa là đơn vị đo sản lượng đầu ra. Xét trên khía cạnh kinh doanh, năng suất là số lượng và chất lượng công việc mà nhân viên hoàn thành trong một khoảng thời gian được giao. No có vẻ là một quy trình khá đơn giản, đúng không? Thật ra, cũng như hầu hết những vấn đề liên quan đến kinh doanh, điều này nói thì dễ nhưng làm thì khó. Năng suất phụ thuộc rất lớn vào sự động viên: phần thưởng khích lệ hay sự kích thích đối với mục tiêu được giao. Nếu không có động lực, thì năng suất hầu như không tồn tại. Thật không may, nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng tiền lương là đã đủ để duy trì năng suất của nhân viên; tuy nhiên, nó chỉ là ngắn hạn. Nếu bạn muốn động viên nhân viên của mình cũng như nâng cao và duy trì năng suất thì hãy tính đến việc khởi động các chương trình xây dựng đội ngũ trong công ty.
