may tinh bang| sửa nhà nhanh



Sáng sớm ngày hôm sau

Sang som ngay hom sau

Ngư dân cuối cùng sống sót trong vụ bão đánh đắm tàu trôi dạt đến một hoang đảo. Khi anh tỉnh lại, bốn bề là mênh mông biển nước, xung quanh là những mảnh ván vỡ của tàu, còn ngư trường quen thuộc thì đã lùi xa rất xa. Mệt mỏi hoảng loạn và tuyệt vọng, anh liên tục lẩm nhẩm cầu khẩn một phép màu kỳ lạ xảy ra, nhưng cảm thấy vô vọng.

Kiệt sức và chán nản vì chờ đợi, anh quyết định dựng lên một cái lều nhỏ làm bằng những miếng vỏ tàu để chống lại thời tiết khắc nghiệt trên đảo và chứa những tài sản cuối cùng mà anh còn giữ được.

Làm thế nào để phỏng vấn vào vị trí chuyên viên đào tạo

How to Interview For an Executive Training Position

Nộp đơn xin việc và xếp lịch các cuộc phỏng vấn là một phần trong thế giới kinh doanh. Trước những thay đổi trong nền kinh tế, doanh nghiệp và cá nhân, đối với nhiều người, việc họ ngồi trước bàn phỏng vấn hay đối diện sự dò xét của nhà tuyển dụng chỉ là vấn đề thời gian. Hầu hết chúng ta đều không thích phỏng vấn nhưng nếu có sự chuẩn bị bạn sẽ đạt được công việc đó.
Trước khi đến buổi phỏng vấn, điều quan trọng bạn cần phải làm là tìm hiểu. Tìm kiếm các thông tin về công ty và người mà bạn sẽ phỏng vấn trên internet và chú ý kỹ đến các thông cáo báo chí, báo cáo, thông kê,… mới. Nếu có thể, hãy thử sản phẩm của họ trước. Bạn càng có nhiều thông tin về công ty họ sẽ càng thấy được sự hứng thú của bạn đối với công việc cũng như ấn tượng trước bạn.

Đánh nhau bằng gậy

danh nhau bang gay

Trong một tiết học của các sinh viên trường mỹ thuật, vị giáo sư đưa cả lớp xem bức tranh mô tả thân phận con người của Goya, họa sĩ nổi tiếng người Tây Ban Nha. Bức tranh mang tên Đánh nhau bằng gậy.

Trong bức tranh, Goya vẽ hai người nông dân đang xô xát nhau. Mỗi người cầm trên tay một chiếc dùi cui sần sùi. Một người đang giơ dùi cui để bảo vệ mặt mình. Nền trời trong xanh không để lộ một nét gì sắp xảy đến. Người ta không đoán được trời sắp dông bão hay sáng rực nữa.

Cả lớp nhốn nháo. Ai nấy đều lao nhao muốn phát biểu trước. Có sinh viên nói đây là bức tranh diễn tả định luật bảo tồn của con người: “Đấu tranh bảo tồn sinh mạng”. Sinh viên khác: bức tranh diễn tả mục đích của con người là muốn hạnh phúc vì hạnh phúc là đấu tranh. Sinh viên khác nữa lại phân tích: bức tranh muốn diễn tả chân lý con người là động vật có lý trí, vì chỉ có thú vật mới cắn nhau mà ở đây là thú vật có lý trí nên cắn nhau bằng gậy.

Thay đổi một nhân viên khó bảo

Turn Around a Difficult Employee_OK [V]

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Tôi mới trở thành quản lý khối dịch vụ văn phòng cho một công ty chuyên sản xuất công cụ mộc không lớn lắm. Tôi phụ trách giám sát Dana, người đã làm việc cho công ty 20 năm. Anh ta hoàn toàn không có năng lực. Thậm chí anh ta không thể làm những công việc được xem là đơn giản nhất, và mọi người trong công ty đều phàn nàn về thái độ làm việc của anh ta. Tôi là một phụ nữ, nhỏ tuổi hơn anh ta, được bổ nhiệm vào vị trí này vì tôi có bằng đại học. Tôi biết anh ta không bằng lòng về tôi, bởi vì anh ta đã từng tuyên bố thẳng thừng rằng tôi không xứng đáng ngồi vị trí đó. Anh ta rất ghét mỗi khi tôi yêu cầu anh ta làm việc gì đó. Tôi hiểu, chúng tôi không thể trở thành bạn thân, nhưng tôi cần dẫn dắt phòng ban của mình và anh ta làm cho việc đó không thể thực hiện.

Suzanne.

Lên kế hoạch cuộc họp bằng cách theo dõi chi tiết và giao tiếp

Plan meeting by tracking details_OK[v]

Xin hãy giúp tôi! Sếp tôi, quản lý của bộ phận bán hàng, vừa giao cho tôi phụ trách tổ chức cuộc họp bán hàng thường niên của năm nay. Tôi đã tham dự cuộc họp này được 3 năm liền, nhưng tôi không biết phải bắt đầu từ đâu. Còn 6 tháng nữa mới tới cuộc họp và thời gian dường như vẫn còn dài, nhưng tôi bắt đầu thấy lo lắng rồi.

Chào bạn,

Việc lên kế hoạch cho cuộc họp bao gồm 2 điều: giao tiếp và chi tiết. Nếu bạn bạn hết sức chú trọng đến hai điều này trong 6 tháng tới, bạn sẽ có một cuộc họp thành công và có kết quả. Sau đây là lời khuyên cụ thể hơn:

Cây cầu

cay cau

Vùng nọ có hai anh em sống kế nhà nhau. Họ đã từng rất hòa thuận nhưng gần đây xảy ra mâu thuẫn chỉ vì một sự hiểu lầm nhỏ trong kinh doanh.

Một buổi sáng, có một người đến gõ cửa nhà người anh, John. Đó là một người thợ mộc với túi đồ nghề to tướng: “Tôi đang tìm việc và hi vọng ông có việc gì đó cần đến tôi”.

“Rất đúng lúc” – John nói. “Tôi có một công việc cho anh đây. Anh nhìn thấy cái hố to đằng kia không? Đó là “tác phẩm” của hàng xóm nhà tôi, mà không, thực ra là em trai tôi. Tuần trước, có một bãi cỏ ở giữa hai nhà và nó đã lấy xe ủi đào đi tạo thành cái hố. Nó làm việc đó để chọc tức tôi nhưng hãy xem tôi trả đũa lại nó. Tôi muốn anh xây cho tôi một hàng rào cao khoảng 3m. Tôi không muốn nhìn thấy nó thêm nữa”.

TỪ BẠN THÀNH SẾP: VIỆC THĂNG CHỨC CÓ THỂ SẼ LÀM THAY ĐỔI MỐI QUAN HỆ CỦA BẠN

IndianapolisStar-From friend to boss[V]_OK_good

Mọi người tập hợp đông đủ trong phòng họp, nhắm nháp các cuộn rau bina, các viên pho mát hình hạt lựu, và thưởng thức món nước ép nho hấp dẫn, để chuẩn bị nâng ly chúc mừng cho vị sếp mới. Bạn nhìn người đồng nghiệp – người bạn thân của bạn, rồi cười 1 cách ranh mãnh và thì thầm: “không biết lần này ai sẽ là vị sếp thất bại mới của chúng ta đây?”. Nhưng không hiểu sao lần này anh bạn của bạn lại thậm chí không cười khúc khích với bạn.

Vài phút sau, trời đất như tối sầm lại trước mắt bạn khi người bạn của bạn khệnh khạng bước lên giữa phòng và thông báo rằng anh ta sẽ là sếp mới của bạn. Thật mới khó xử làm sao!

Phát triển thuật đối nhân xử thế

OK_TipsImprovingYourInterpersonalSkills[V][R]

Phát triển thuật đối nhân xử thế không phải là chuyện một sớm một chiều. Cách duy nhất để đạt được điều này là luyện tập và thực hành nó. Có thể bạn sẽ mất khá nhiều thời gian để thích ứng, tuy nhiên cũng có những mẹo nhỏ giúp bạn cảm thấy dễ dàng hơn khi bắt đầu việc luyện tập.

Giữ tính chuyên nghiệp

Hãy là chính mình dù bạn có nói chuyện với bất kỳ ai. Hành vi của bạn phản ánh tính cách của bạn. Hãy học cách giải quyết tình huống theo hướng thích hợp.

Ngắm bắn mặt trăng

Ngam Ban Mat Trang

1. Tưởng tượng rằng bạn đang đứng trước một ngã tư đường phố ở Việt Nam. Không có đèn giao thông. Bạn thì đang ở bên này đường và muốn sang bên kia đường. Dòng người đang cuồn cuộn chảy ngang trước mặt bạn. Vậy bạn sẽ làm thế nào?

Có ba cách bạn có thể làm:

Một là: Bạn thẫn người ra “đông quá, thôi mình quay về thôi!”.

Hai là: Bạn đứng đó, phân tích từng chiếc xe một, xem cách đi của nó thế nào để mình còn biết cách xử lý. Nhưng vì xe cộ đi qua đi lại khá đông nên bạn vừa nghĩ xong cho chiếc xe này thì lại một chiếc xe khác xuất hiện, rồi lại chiếc xe nữa, đi đủ kiểu khác nhau, và bạn phân tích không xuể. Nên bạn cứ đứng nhìn ngập ngừng mãi, với một niềm hy vọng mong manh rằng, giá rồi đến một lúc nào đó, hết xe thì mình có thể vượt qua. Nhưng bạn biết rồi đấy, đường vắng xe là điều ngày càng không thể ở Việt Nam.

Cách thứ ba: Bạn biết bên kia đường là nơi bạn muốn tới, và bạn sẽ nhìn quanh cẩn thận, và vừa lèo lái giữa dòng xe cộ, có khi bạn ngừng chờ cho một chiếc xe đi qua, có khi bạn rồ ga nhanh hơn, rồi cuối cùng bạn cũng có thể vượt qua được và sang được bên kia đường.

Cách tổ chức một buổi họp thành công

Howtomakeameetingpossible[V]_OK

Cố vấn Carnegie thân mến,

Tôi đã làm việc cho công ty của mình được vài năm. Trưởng phòng của tôi sẽ vắng mặt trong thời gian ngắn và chọn tôi tổ chức một cuộc họp mà có các trưởng phòng của khu vực khác sẽ tham gia. Đây là lần đầu tiên tôi sắp xếp tổ chức một buổi họp và tôi có chút không chắc chắn về những việc phải làm. Tôi muốn làm hài lòng trưởng phòng và các bạn đồng nghiệp. Tôi phải bắt đầu từ đâu?

Karen

Karen thân mến,

Tôi giả định rằng bạn đã từng tham gia những cuộc họp khác vì bạn đề cập rằng bạn đã làm việc ở công ty trong vài năm. Đừng hoảng hốt. Bạn biết nhiều hơn bạn nghĩ về những buổi họp như thế. Làm theo những hướng dẫn dưới đây và bạn sẽ có khả năng tổ chức thuận lợi một buổi họp thành công và hiệu quả.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG