Quá Trình Phát Triển Tổ Chức Là Gì?

What is the Process of Organizational Development

Một trong những vấn đề dai dẳng đối với nhiều công ty mà có thể lan sang tất cả lĩnh vực và định hướng kinh doanh là sự thiếu tổ chức nói chung. Vấn đề này có thể còn tiềm ẩn cho đến khi doanh nghiệp trải qua sự bùng nổ về tăng trưởng. Đây là thời kỳ mà đa số các vấn đề trong tổ chức luôn xuất hiện trước mắt và tất cả những ảnh hưởng có hại tiềm ẩn gây ra bởi chúng bùng nổ thành những hiểm họa. Đây không phải là lỗi của việc thiếu trách nhiệm đối với chủ doanh nghiệp hay bất kỳ sự lơ là cơ bản nào về bổn phận của họ. Trong đa số các trường hợp, nó phản ánh những thay đổi thường xuất hiện trong những giai đoạn tăng trưởng chủ yếu.

Nghệ Thuật Hùng Biện Và Các Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả

Take a class, Jack [V]_OK

Triết lý của bậc thầy về huấn luyện Dale Carnegie hoàn toàn rõ ràng thông qua khoá học này. Ông Carnegie đã tin rằng con người có động cơ rõ rệt để học hỏi trong một môi trường mang xu hướng tích cực. Để hình thành được một môi trường như thế, người huấn luyện – chính là một đội trưởng cổ vũ tích cực- người luôn dẫn đầu mục tiêu của nhóm, phải truyền đạt những bài diễn thuyết thành công tới từng thành viên. Ý tưởng mà các cảm xúc tích cực đồng hành với những thành công đó, cũng như là các kỹ năng cụ thể được học trong suốt khoá học, sẽ đi vào những bài thuyết trình thực tế để xoá tan đi nỗi sợ hãi và giúp bạn truyền tải sự tự tin.

Tôi đã tham gia khoá học này từ một chi nhánh nhượng quyền Dale Carnegie tại Minneapolis, và lòng nhiệt huyết của những chuyên gia huấn luyện đã lan truyền sang tôi. Đó chính là khoá học cuối cùng tôi chọn, nhưng dù kỹ năng hùng biện căn bản được nhắc lại một cách kỹ càng, thì chúng dường như vẫn mới mẻ. (Mỗi chi nhánh nhượng quyền là một công ty con mà sử dụng các nội dung khoá học được học viện Dale Carnegie chính thiết kế nhưng được linh động đôi chút.)

Thế Nào Là Lãnh Đạo Hiệu Quả

What is Effective Leadership

Thế nào là lãnh đạo hiệu quả? Nghe như đây là câu hỏi dành cho triết gia phải không? Sự thật là ai cũng có thể trở thành lãnh đạo hiệu quả. Họ chỉ cần tìm ra được sự cân bằng hợp lý giữa các khía cạnh xã hội, đạo đức và kinh doanh. Nhà lãnh đạo hiệu quả thường là người lãnh đạo làm gương và những người khác làm theo vì họ tin những điều họ làm là đúng. Hãy nghĩ đến một người mà trước đây bạn kính trọng, đó có phải là người thành thật biết đặt người khác trước mình không? Đó là phẩm chất lãnh đạo hiệu quả. Thành thật giúp ta có được uy tín và khiến người khác tin tưởng chúng ta.

Phương Pháp Của Chương Trình Dale Carnegie Hướng Tới Nghệ Thuật Hùng Biện

The Dale Carnegie approach to public speaking[V]_OK

Mấu chốt cho kinh nghiệm thành công trong nghệ thuật hùng biện chính là nói về đúng chủ đề.

Có một cách thức hiệu quả để xác định đúng chủ đề. Các tiêu chuẩn là hiểu rõ chủ đề cần nói, quan tâm tới chủ đề; và mong muốn nói cho khán giả nghe về nó.

Đây đã từng là phương pháp của chương trình Dale Carnegie hướng tới nghệ thuật hùng biện. Cách mà Ông Carnegie đã chỉ ra là bạn phải có đủ tư cách khi nói về chủ đề của mình, bạn phải đam mê chủ đề ấy và nhất định phải có một khát khao cháy bỏng để nói về nó.

Các Cách Để Thúc Đẩy Sự Đổi Mới

Ways to Drive Innovation

Các ý tưởng sáng tạo giúp đem đến những khám phá mới, tạo ra các cách thực hiện công việc tốt hơn, giảm thiểu chi phí và cải thiện hiệu quả công việc. Dưới đây là một số gợi ý để thúc đẩy sự đổi mới tại nơi làm việc

Trình Bày Bài Thuyết Trình 15 Phút Về Kỹ Năng Quản Lý

Presenting a 15 Minute Presentation on Management Skills

15 phút dường như là một khoảng thời gian quá ngắn để tổ chức bất kỳ một bài thuyết trình hiệu quả nào, đặc biệt là về kỹ năng quản lý. Tuy nhiên, ta vẫn có thể thực hiện được nếu tổ chức tốt. Thể hiện rõ ràng những gì bạn muốn nói sẽ làm bài thuyết trôi chảy hơn và giúp bạn ở trong trạng thái tốt hơn. Đây là một thói quen tốt. Ví dụ, liệt kê một vài nhưng không quá 3 điều mà bạn muốn phác họa bằng thiết bị hỗ trợ thuyết trình để giới hạn các yếu tố mà bạn muốn đi qua. Chiến thuật tổ chức như vậy cũng có lợi ích cộng thêm là giúp bạn đỡ lo lắng về những gì bạn sẽ nói cũng như giúp khán giả dễ hiểu hơn: Sự tự tin là một phần quan trọng của bài thuyết trình lôi cuốn.

Khi chúng ta là bạn, thì tôi…

Khi chung ta la ban thi toi

(A)ccepts you as you are – Chấp nhận con người thật của bạn.
(B)elieves in “you” – Luôn tin tưởng bạn.
(C)alls you just to say “HI” – Điện thoại cho bạn chỉ để nói “Xin chào”.
(D)oesn’t give up on you – Không bỏ rơi bạn.
(E)nvisions the whole of you – Hình ảnh của bạn luôn ở trong tâm trí tôi.
(F)orgives your mistakes – Tha thứ cho bạn mọi lỗi lầm.
(G)ives unconditionally – Tận tụy với bạn.

Các Kỹ Năng Lãnh Đạo Hàng Đầu

Top Leadership Skills

Người lãnh đạo cần phải biết một số điều, dù cho bạn là trưởng nhóm giám sát khu phố hay bạn muốn thăng tiến lên những nấc thang cao hơn trong tổ chức thì bạn cũng sẽ cần phát triển các kỹ năng lãnh đạo trước tiên nếu bạn chưa có.

Điều đầu tiên mà bạn cần học là khả năng thích nghi. Thường đây không phải là điểm mạnh của nhiều người và cách tốt nhất khi tập trung vào kỹ năng này là xét xem bạn thay đổi theo tiến trình và đưa ra các kế hoạch mới để vượt qua những thử thách khi hướng đi thay đổi tốt như thế nào. Nếu bạn cần sự giúp đỡ trong vấn đề này, hãy cố gắng tập trung vào việc đề ra các kế hoạch cho các kết quả có thể xảy ra đối với công việc mà bạn thử làm lần đầu.

LÀM THẾ NÀO ĐỂ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THAY ĐỔI THÁI ĐỘ

happy jumping man won selection

Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie,

Tôi đã được thăng chức vào vị trí quản lý trong công ty. Tuy chưa từng có một kinh nghiệm nào về lãnh đạo nhưng tôi sẽ phải quản lý hai người mà tôi biết có thái độ không tốt về công ty và không làm việc hết khả năng của mình. Tôi đã từng làm việc với họ và họ luôn nói rằng không thích công việc của mình. Tôi có thể làm gì để thay đổi thái độ của họ?

Abena

Abena thân mến,

Quản lý những người đã tâm sự với bạn về việc không thích công việc có thể là một việc khó khăn và nó cũng đồng thời giúp dẫn dắt thực hiện những thay đổi về môi trường làm việc. Khi thực hiện những thay đổi, hãy ghi nhớ các bước sau đây:

Mười Bốn Điều Bạn Cần Làm Trước Khi 20 Tuổi

Muoi bon dieu can lam truoc nam 20 tuoi

1) Ðối diện với sự sợ hãi của bản thân. Nếu bạn sợ độ cao, hãy tìm đến Saigon Wonderland và chơi trò chơi lượn vòng. Nếu bạn sợ nhện, tìm hiểu về chúng và bạn sẽ cảm thấy chúng chẳng đáng sợ như bạn nghĩ. Bạn có thể thắng nỗi sợ hãi của chính bạn, thật đấy! (và đôi lúc, bạn còn thích hoặc đam mê chúng cơ! Tin tôi đi !)

2) Hãy nhìn bình minh một lần: tham gia buổi cắm trại cùng bạn bè, vui vẻ dậy sớm để đón chào cảnh huy hoàng của một ngày mới! Khi đó, bạn sẽ nhận ra rằng, chúng ta đang sống trong một quãng thời gian thật đẹp! Do đó, hãy sống như mình cần phải sống, bởi tuổi trẻ chẳng bao giờ trở lại một lần nữa đâu, bạn à!

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG