may tinh bang| sửa nhà nhanh



Người Giám Sát Khó Tính

the difficult supervisor [V].docx_OK

Tôi đang có một mối quan hệ rất tệ với người giám sát của mình. Anh ta chưa bao giờ nói điều gì tốt về tôi hay bất cứ những đóng góp của tôi. Dù tôi cảm thấy tự tin về chất lượng công việc của mình, nhưng anh ta liên tục chỉ trích tôi với các đồng nghiệp trong văn phòng. Thêm vào đó, anh ta la mắng khi tôi phạm lỗi và thường toàn là vô cớ. Tôi đã làm ở công ty khá nhiều năm – nhiều hơn cả người giám sát. Tôi hoàn tòan không có ý định nghỉ việc nhưng tôi rất lo lắng về những điều anh ta sẽ nói hay làm vào ngày mai mà có thể khiến cuộc sống của tôi thêm tồi tệ.

Những Câu Chuyện Cực Ngắn Đầy Ý Nghĩa

Nhung cau chuyen ngan day y nghia

Ba nó bỏ đi lúc nó còn đò hỏn. Ngoại và mẹ nuôi nó trong nghèo khó. Đau khổ và cả hạnh phúc. Được vài năm, cái đói nghèo cướp mất ngoại.

Thiếu hơi bà, nó ngằn ngặt khóc đêm. Mẹ chỉ ôm nó vào lòng, để tay lên ngực trái, dỗ dành “Ngoại có đi đâu! Ngoại ở đây mà!”. Vậy là nó nín.

Rồi mẹ cũng theo bà. Hôm tang mẹ, thấy dì khóc, nó bảo: “Mẹ có đi đâu! Mẹ ở đây mà!”, rồi lấy tay đặt lên trên ngực trái, chỗ trái tim. Nó dỗ thế mà dì chẳng nín, lại ôm nó khóc to hơn.

Làm Thế Nào Để Thực Hiện Một Chương Trình Huấn Luyện Nhân Viên Hiệu Quả

How

Hàng tá kế hoạch cần phải xây dựng vào những tháng đầu thành lập doanh nghiệp mới hay mở mô hình kinh doanh mới cho công ty hiện tại: đăng ký tài khoản ngân hàng cho doanh nghiệp, tìm tòa nhà văn phòng, hay tuyển nhân viên mới. Với danh sách dài những việc khẩn cấp cần làm trên, việc thực hiện một chương trình huấn luyện nhân viên có nội dung chuyên sâu thường không được ưu tiên. Thời điểm thuận tiện nhất để tiến hành chương trình loại này lại là từ lúc bắt đầu

Bài Thuyết Trình Năm Phút

The

Để có một bài thuyết trình thật tốt trong 5 phút, trước tiên bạn phải chuẩn bị. Mỗi khán giả đều có đặc điểm khác nhau và cần có cách tiếp cận khác nhau. Để dự đoán khán già cần gì, hãy viết ra những điều mà khán giả của bạn có thể đã biết, những điều mà bạn muốn họ biết và những điều mà bạn muốn họ rút ra từ bài thuyết trình.

Những Bài Học Nghề Nghiệp Từ Tỷ Phú Warren Buffett

Nhung bai hoc nghe nghiep tu ty phu Warren Buffett

Khi một thanh niên 26 tuổi hỏi Warren rằng ông muốn làm gì khi ông ở vào độ tuổi của anh ta, Warren cho biết “Nếu tôi được làm lại một lần nữa, tôi vẫn muốn làm điều tương tự, nhưng sớm hơn”.

Làm Thế Nào Để Xây Dựng Chương Trình Lãnh Đạo Đội Ngũ Cho Doanh Nghiệp

Networking

Có một số thành tố cần thiết để doanh nghiệp hoạt động thành công; kế hoạch kinh doanh chắc chắn, nhân viên làm việc chăm chỉ và những người lãnh đạo giỏi. Để đưa doanh nghiệp của bạn lên cấp độ cao hơn thì bạn không chỉ cần tư duy mới mẻ và đổi mới mà còn phải có khả năng lãnh đạo hiệu quả, điều này có thể đạt được từ các chương trình lãnh đạo và xây dựng đội ngũ.

Thủ Thuật Cho Các Buổi Giao Lưu

Tactics for Networking events_OK [V]

Gần đây, chồng tôi chuyển đến thị trấn mới, vì vậy tôi muốn tìm việc. Tôi tốt nghiệp ngành giáo viên, nhưng tôi lại muốn làm ở lĩnh vực kinh doanh. Tôi đã chú ý trau dồi các kỹ năng cần thiết để phát triển trong ngành này, nhưng vấn đề là tôi không biết phải bắt đầu từ đâu. Có người khuyên tôi nên chịu khó giao lưu, tạo lập mối quan hệ, nhưng tôi cảm thấy, trong thế giới kinh doanh khốc liệt, thật khó để tin rằng người ta sẽ giúp đỡ một người mới như tôi. Tuy vậy, tôi vẫn biết mình phải làm một điều gì đó. Sarah.

Bốn Phương Pháp Đơn Giản Giúp Hình Thành Niềm Tự Hào Nơi Nhân Viên

Ok 4 Ways to Build Pride Without Giving a Raise_VN

Trong môi trường kinh doanh, mọi vấn đề đều xoay quanh tiền bạc. Tuy nhiên, không phải lúc nào việc lương thưởng cũng phát huy hết tác dụng của nó để người nhân viên hiểu được công ty đang muốn tri ân những đóng góp của mình cũng như tạo nên sự tự hào và niềm tin tưởng vào tổ chức. Trong thời kỳ kinh tế khó khăn như hiện tại, các doanh nghiệp tập trung vào ổn định kinh doanh và hạn chế tổn thất tối đa, việc khen thưởng cho nhân viên trở thành một vấn đề xa xỉ. Điều đó cũng không có nghĩa là không có cách nào để ghi nhận và khuyến khích những đóng góp của nhân viên. Dưới đây là 4 phương pháp đơn giản, hiệu quả giúp các doanh nghiệp nhìn nhận nhân viên hiệu quả, hình thành niềm tự hào tạo động lực cho nhân viên ngoài các hình thức tăng lương hay thưởng thông thường. Hãy thử mà xem, vì bạn không mất gì ngược lại còn nhận được hiệu quả bất ngờ.

Tính Hiệu Quả Của Việc Cải Thiện Thuật Đối Nhân Xử Thế

cong tac gan ket doi ngu

Yếu tố then chốt để có được sự hiệu quả khi giao tiếp với mọi người và công ty ở cấp độ công việc chính là kỹ năng giao tiếp. Mặc dù, trong nhiều trường hợp, đó là môi trường công ty nhưng thể hiện sự thân thiết khi giao tiếp với mọi người sẽ ảnh hưởng đến thành công trong công việc của chúng ta. Thân thiết, điểm mấu chốt ở đây là có sự cân bằng giữa thân thiết và chuyên nghiệp. Bất kể tình huống là gì, chúng ta phải cố hết sức duy trì nó. Hành vi trong các tình huống sẽ phản ánh tính cách của con người ta và dù cho đó là tình huống khó khăn thì chúng ta cũng phải có những cách cư xử phù hợp nhất.

Một Nhà Kinh Doanh

mot nha kinh doanh

Sau giờ học, tôi chạy như bay về nhà để cắt cỏ ngoài vườn – công việc mẹ giao mà tôi đã trì hoãn cả tuần nay. Trong khi đang nhặt lá, Nick – đứa em trai 5 tuổi – chạy lại gần và giật áo tôi.
- Anh, làm cho em cái biển!

- Không phải bây giờ, Nick! Anh đang bận! – Đó là câu trả lời của tôi.

- Nhưng em cần cái biển! – Nó năn nỉ.

Kết Nối Với Chúng Tôi
Facebook   Twitter   Youtube   Flickr   LinkedIn  
Powered by WordPress | Original theme: Greeny | Edited by FG